Ledelse

VIKTIG MED GOD TIMING: Tidligere Statoilsjef og styreleder i Telenor, Harald Norvik, sier at timing er spesielt viktig i konjunkturutsatte bransjer.

– En leder må vite når man skal ta initiativ til endring

Harald Norvik har tidligere både vært Statoil-leder og styreleder i Telenor. Han mener at timing er avgjørende i begge rollene.

jon@medierogledelse.no jon@medierogledelse.no
Publisert Sist oppdatert

– Styret har et ansvar for timing. Bedriftens situasjon kan avgjøre hvilken type leder man trenger. Her er timing viktig. Har man en ekstrem situasjon med behov for ny strategi, kan man trenge en ny leder. Dette skiller seg fra en situasjon der man trenger en leder som kan forbedre det operasjonelle. I mitt tilfelle kunne for eksempel jeg drive Statoil, mens Arve Johnsen var en person som i sin tid kunne bygge opp Statoil, forteller Norvik.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

ledelse endringsledelse endring framsynt framsynsledelse timing
Powered by Labrador CMS