Er lederen boss eller buddy?

Dagens Perspektiv har gjennom flere år analysert norske toppsjefers lederegenskaper i vår egenutviklede analysemodell «Toppsjefen».

• LES OGSÅ: Rollekonflikt skapte trøbbel for tidligere Elle-redaktør | – Mannlige sjefer slipper unna med mye av det kvinner blir kritisert for

• LES OGSÅ: Norske ledere sliter med å være «boss»

En leder som blir satt under lupen i «Toppsjefen», blir vurdert etter et sett bestemte kriterier. Evne til å løse konflikter og evne til å ta beslutninger er to kriterier som kanskje sier noe om både buddy- og boss-rollen.

Ser vi på noen av de siste toppsjef-kandidatene vi har analysert, vil man dermed anta følgende uhøytidelige karakterisering:

Anne-Kari Bratten, administrerende direktør i Spekter: Hun scorer høyt på «besluttsomhet» og «evne til å gjennomføre omstillinger og endringer». Mens scoren er lavere når det kommer til «konstruktiv konfliktløser» og «nærhet til andre». Bratten er kanskje mer boss enn buddy.

Administrerende direktør i Telenor, Sigve Brekke, er litt av begge deler. Han scorer høyt både når det gjelder «evne til nærhet» og når det kommer til å «ta beslutninger». Så kanskje Brekke klarer den vanskelige balansegangen mellom boss og buddy?

Rema-boss Ole Robert Reitan er kanskje akkurat det – mer boss enn buddy. Han scorer høyt på «beslutninger» og «kan bruke makt om nødvendig». Mens «evnen til å løse konflikter på en konstruktiv måte» er mindre imponerende i vår analyse.

Kristin Skogen Lund, tidligere NHO-sjef, nå Schibsted, har svært høy score på de fleste av de 15 parameterne Dagens Perspektivs toppsjef-analyse gir en egen score. Men også hun er bedre på beslutninger enn nærhet. Likevel – bra balanse mellom boss og buddy.

Er politiske ledere annerledes? Jens Stoltenberg ble analysert da han var statsminister – og ikke nato-sjef, som i dag. Det er ineterssant å se hvor høy «buddy-score» han får på «evne til å skape nærhet» sammenlignet med den mer boss-aktige «konfliktløser-rollen». Stoltenberg får 9 av 10 mulige poeng for sin «nærhet», men «bare» 6,5 på konfliktløsing. Han oppnår det samme når det handler om «evne til å bruke makt». Altså er Stoltenberg en utpreget «buddy-sjef». Men, de kildene vi har snakket med og som har sett ham bruke makt, vet at han kan være boss hvis han må også.