Ledelse
Kjersti Berg Danilova (bildet) fra Norges Handelshøyskole har i en av tre studier til doktorgradsavhandlingen «Leading change across the organizations» intervjuet digitaldirektører om hvordan de håndterer spenningene som oppstår i organisasjoner ved digital transformasjon.
Alexandersikov, Dreamstime og NHH (fotomontasje)
Fem vanlige utfordringer for digitaliseringsledere
En digitaldirektørs oppgave er å gjennomføre digitale endringer på tvers av organisasjonen. Dét er ikke problemfritt, viser ny, norsk studie.
Digitalisering skjer overalt, endringene er dyptpløyende og de skjer gjerne på tvers av avdelinger og enheter i organisasjoner. Og endringene er vanskelige å få til. Dette forteller et utvalg norske digitaldirektører i en ny doktorgradsstudie gjort av Kjersti Berg Danilova ved Norges Handelshøyskole.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?