– For lite inspirerende ledelse hos mellom­lederne

Rune Rimol, partner og fagansvarlig i Assessit, mener i utgangspunktet det er vanskelig å sammenligne de ulike ledelsesleddene, da det er vidt forskjellige roller, og at ledere høyere oppe i systemet gjerne også har mer erfaring. Han synes likevel av funnene fra undersøkelsen er interessante, men presiserer at mellomlederjobben ikke er noen enkel rolle selv om den kanskje ikke er så spesiell.

• BAKGRUNN: – Det er ­ingenting spesielt med ­mellomledere

– Mellomlederen er den som skal oversette det strategiske bildet og gjøre det meningsfullt, retningsgivende og inspirerende for de som sitter ute i organisasjonen, der verdiene faktisk skapes. Det er ikke alltid en enkel jobb. I praksis er erfaringen at mange mellomledere opplever det som vanskelig å gjøre denne oversettelsen på en god måte.