Ledelse
– Mellomlederrollen er utfordrende og kompleks på sitt vis, og det viktigste er nok å forstå hva som er utfordringene for den enkelte rollen, ikke hvilken lederrolle som er vanskeligst, sier Rune Rimol, partner og fagansvarlig i Assessit.
Assessit.
– For lite inspirerende ledelse hos mellomlederne
Rune Rimol i Assessit mener at det ligger mye uutnyttet potensiale i mellomlederrollen, spesielt når det gjelder å skape engasjement.
Rune Rimol, partner og fagansvarlig i Assessit, mener i utgangspunktet det er vanskelig å sammenligne de ulike ledelsesleddene, da det er vidt forskjellige roller, og at ledere høyere oppe i systemet gjerne også har mer erfaring. Han synes likevel av funnene fra undersøkelsen er interessante, men presiserer at mellomlederjobben ikke er noen enkel rolle selv om den kanskje ikke er så spesiell.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Støre om beredskap i Norden: – Vi lever på en illusjon
Toppdiplomat foreslår løsninger for å unngå Nato-skilsmisse
Når omsorg møter prestasjonskrav – et paradoks i arbeidslivet vi snakker for lite om
Sparket sjef i ny sjefjobb?
– For meg handler ikke LinkedIn om synlighet for synlighetens skyld
Mest leste artikler
Jobb & karriere: Hvordan vite om du skal bli i jobben eller gå videre som leder
Konsekvenser av innleie-innstramminger i bygg- og anleggsbransjen
Hvordan unngå å overbelaste dine mest motiverte ansatte
Trine Larsen om å forberede seg på sorte svaner: Uforutsigbarhet i dagens verden
Kristine Eilertsen: Hvordan kunstig intelligens endrer styreansvar og virksomhetsstrategier