Forskere oppfordrer styrer til å lytte til folk som ikke er eksperter

Et styre har gjerne behov for bransje-ekspertise når de tar sine beslutninger. Eksempelvis vil noen av styremedlemmene et styre i en bank gjerne være fagfolk fra bank som har dybdekompetanse på bank. Dermed kunne man gjerne tenkt at jo flere eksperter man får i et styre, jo bedre. Men det stemmer ikke, skal man tro en studie John Almandoz fra IESE og András Tilcsik har publisert i Academy of Management Journal. De to konkluderer med at for mange eksperter i et styre rett og slett kan være farlig og være negativt for forretningsvirksomheten.