Ledelse
Topplederne som håndterer kriseledelse best, veksler som regel mellom avstand og tett kontakt med kriseledelessteamet, ifølge kriseforsker Synnøve Nesse. – De vet hva som skjer i teamet, hvorfor beslutninger blir tatt og har tett kontakt, uten å lede kriseteamet fra time til time,
(Paul S Amundsen, Pressefoto)
– Hold toppsjefen utenfor teamet som jobber med kriseledelse
Toppsjefen bør ha tett kontakt med, men ikke selv være en del av kriseledelsesteamet, råder kriseforsker Synnøve Nesse.
8 av 10 ledere som har deltatt i AFFs nye undersøkelse oppgir at de mobiliserte kriseledelsesteam allerede tidlig i krisen.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Ber lagmannsretten pålegge LO å legge fram møtereferater
Når geopolitisk usikkerhet blir et lederansvar
Varsling – når riktig prosedyre gjør mennesker syke
SSB beklager feil – ingen «ungdomsboom» i landbruket allikevel
Regjeringen lover å kjempe mot strømavgift fra EU
Mest leste artikler
Nå skal Høyesterett klargjøre det ulne begrepet «særlig uavhengig stilling»
Høyest lønnsvekst i industrien i 2025: Hva betyr det for årets oppgjør?
Når sjefer får ansvar for å lede flere ansatte påvirker det lederskapet, ifølge norsk studie
Kan ansatte kreve permanent hjemmekontor? Advokatene svarer om rettigheter og vurderinger
Overtidsbetaling for deltidsansatte: Hva betyr dommen for arbeidsgivere?