Ledelse Dreamstime Hvordan gå fra konflikt til kommunikasjon 4 ting du må tenke på. jon@medierogledelse.no jon@medierogledelse.no Publisert 16.04.2018 - 08:46 Sist oppdatert 30.04.2019 - 09:43 Annonse Det kan være vanskelig å se på opphetet konflikt som noe annet enn en uoverkommelig barriere som står i veien for konstruktive samtaler, vennlig tone og gode løsninger. For å lese denne saken må du være abonnent Allerede abonnent? Logg inn her Dagens Perspektiv med Samtiden Nett 1 mnd 19,- 209,- KJØP Dagens Perspektiv med Samtiden Nett og papir 3 mnd 99,- 765,- KJØP Allerede abonnent? Logg inn her Se flere abonnement lederkommunikasjon konflikthåndtering konfliktbehandling kommunikasjon arbeidskonflikt ledelse
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre 10. juni 2026 - 12:20
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv. 9. juni 2026 - 12:36
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv 8. juni 2026 - 10:17
Nylige artikler
– Tjenende ledelse er krevende, men effektivt
Makt ikke viktigst i lederskap
«Tjenende lederskap», der ansatte settes først, var negativt for lønnsomheten
Rekordmange studerer ved fagskole
Forsvarsbudsjettet øker kraftig – mens diplomatiet slankes
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv