Ledelse
– Trening i kriseledelse er viktig fordi hastigheten og kompleksiteten er så mye høyere enn i daglig ledelse, sier forsker Synnøve Nesse ved Samfunns- og næringslivsforskning på Norges Handelshøyskole.
Paul S Amundsen
– Ikke vent og se
Skal du være en effektiv leder i en krisesituasjon, må du være raskt på ballen, og kunne omdirigere ressurser og oppgaver. Det krever trening, mener forsker Synnøve Nesse.
Når en krise inntreffer på en arbeidsplass – enten det handler om et dødsfall, et underslag eller en personalkonflikt som har toppet seg og havnet i mediene – stilles det plutselig nye krav til lederen.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Minnetaler til kong Harald: – Han ga alt for Norge
Flere ansetter, men nyutdannede er mindre attraktive
Bruker mangfold og inkludering til grønnvasking
Hva om vi forstår oss selv som noe vi forvalter?
Aschehoug forblir norsk, men hva nå?
Mest leste artikler
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Hva er ADHD? Og hvordan arter ADHD seg i arbeidslivet? Lege og psykiater Espen Anker gir svar.
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling
Russland trapper opp krigen: Ukraina kan stå foran katastrofe