Ledelse
Ekspert på styrearbeid, familiebedrifter og generasjonskifter, professor Morten Huse ved BI.
Torbjørn Brovold.
– Kan bli problematisk
Ledere som holder på makten, selv om de formelt sett har gått av, finnes i de fleste typer bedrifter – enten de er store eller små. Også i familiebedrifter kan dette være et problem, mener ekspert.
Professor ved Institutt for kommunikasjon og kultur ved BI, Morten Huse, er ekspert på familiebedrifter, generasjonsskifter og styrearbeid. Han forteller at ledere som holder på makten, selv om de har gått av kan være et problem. Dette er ofte knyttet til at tidligere daglig leder går inn som styreleder i bedriften, gjerne på fulltid.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt