Ledelse
Ekspert på styrearbeid, familiebedrifter og generasjonskifter, professor Morten Huse ved BI.
Torbjørn Brovold.
– Kan bli problematisk
Ledere som holder på makten, selv om de formelt sett har gått av, finnes i de fleste typer bedrifter – enten de er store eller små. Også i familiebedrifter kan dette være et problem, mener ekspert.
Professor ved Institutt for kommunikasjon og kultur ved BI, Morten Huse, er ekspert på familiebedrifter, generasjonsskifter og styrearbeid. Han forteller at ledere som holder på makten, selv om de har gått av kan være et problem. Dette er ofte knyttet til at tidligere daglig leder går inn som styreleder i bedriften, gjerne på fulltid.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Konkurranseklausulen – blokkerer den jobbyttet mitt?
Britisk statsminister utelukker EU-søknad i denne perioden
Lula gjenvalgt som president i Brasil, taperen nekter å godta resultatet
106 ansatte får sluttpakke i NRK
Et offentlig Norge som regulerer og bevilger – ikke skaper: Er norsk næringsutvikling i Norge ute av kurs?
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.