Ledelse
Ekspert på styrearbeid, familiebedrifter og generasjonskifter, professor Morten Huse ved BI.
Torbjørn Brovold.
– Kan bli problematisk
Ledere som holder på makten, selv om de formelt sett har gått av, finnes i de fleste typer bedrifter – enten de er store eller små. Også i familiebedrifter kan dette være et problem, mener ekspert.
Professor ved Institutt for kommunikasjon og kultur ved BI, Morten Huse, er ekspert på familiebedrifter, generasjonsskifter og styrearbeid. Han forteller at ledere som holder på makten, selv om de har gått av kan være et problem. Dette er ofte knyttet til at tidligere daglig leder går inn som styreleder i bedriften, gjerne på fulltid.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Endringer i regjeringen: Støre på Slottsplassen med de nye statsrådene
Elevene som ikke er med i PISA-tallene
Norge oppretter ambassade i Qatar
Sveriges regjeringsalternativer: Anderssons umulige dilemma
Når ønsket om å jobbe møter behovet for tilrettelegging
Mest leste artikler
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling
Hva er ADHD? Og hvordan arter ADHD seg i arbeidslivet? Lege og psykiater Espen Anker gir svar.