Annonse

Slik skaper du en attraktiv kompetansekultur for unge talenter

Generasjon Z oppleves som mer krevende å lede, og turnoveren blant yngre i flere virksomheter viser også at de er mindre lojale.

Toppledere stoler ikke lenger blindt på IT-direktøren

Årets topplederundersøkelse viser også at ledere bruker nettverk og studieturer mer enn før når de skal orientere seg.

Slik kan toppledere løse menneskehetens største utfordringer sammen

Verden har ressursene som kreves for å løse noen av de største utfordringene i vår tid. Det som mangler er ledere som tar i bruk kommersielle muskler for å få det til, mener organisasjon.

UndersøkelserKvinner har best lederegenskaper

Både i en norsk og en internasjonal studie kommer kvinner best ut på viktige lederegenskaper.

EU må sove på lederkabalen

Etter å ha forhandlet 18 timer i strekk måtte europeiske ledere kaste inn håndkleet. Nå har de satt dragkampen om EUs toppjobber på pause til tirsdag.

8 kvinnelige næringslivsledere forteller hvorfor topplederjobben var verdt det

Ny bok lanseres neste uke. Vi har lest den.

Synspunkt

Sju prinsipper som hjelper toppledere å balansere for­holdet til eksterne

Toppledere som unnlater å pleie eksterne relasjoner, risikerer å sette hele sin virksomhet i fare, skriver Michael R. Wade.

DnB topper ny likestillingsmåling

25 av de 50 største børsnoterte selskapene er kartlagt i She-indeksen.

Nye studierToppsjefer som er generalister og rekruttert utenfra er ikke nødvendigvis best

LederStolt i nederlagets stund

Berit Svendsen, en av landets mest profilerte kvinnelige ledere, har hatt flust av støttespillere. Det var ikke nok for å beholde toppjobben i Telenor.

Realistiske nordiske toppledere med en offensiv holdning

Nordiske toppsjefer spår forsiktig vekst i egne virksomheter de neste tre årene.

Synspunkt

Når topplederne er elefanten i rommet

Drømmescenarioet ved endring jo at vi, lenge før konkurrentene, leverer et bedre produkt, men til en brøkdel av kosten. Men hva skjer hvis endringen fører til at ledere mister sine privilegier, vil de stanse utviklingen? Spør Sonja Hauan.

Synspunkt

Lederskifter og innfasing av nye ledere

I et oppslag i Ukeavisen Ledelse 26. januar i år kunne vi lese om svært manglende oppfølging og støtte for nye ledere uansett nivå. Responsen på oppslaget må sies å være det samme: mangelfull, skriver Frode Dale.

Medie–NorgeKun 2 av 10 toppledere er kvinner

Svindyrt med feilansettelser

En toppleder som ikke fungerer godt nok kan i verste fall lede en virksomhet ut i konkurs, hvor tap av arbeidsplasser, aksjekapital og varebeholdning er en mulig konsekvens.

Synspunkt

Hvorfor er toppledere lavt representert i sosiale medier?

Mange toppledere vegrer seg for å engasjere seg i sosiale medier. Dette til tross for at digitalt synlige ledere bidrar til en rekke fordeler for organisasjonen de representerer, skriver Erlend Førsund.

Mediebransjen domineres av menn

Nesten alle toppledere – 94 av 100 – i verdens største mediebedrifter er menn, viser en ny undersøkelse.

Myte: Toppledere må ha høye lønninger for å bli motivert

Realitet: Høyt presterende ledere jobber hardt uansett lønn.

Topplederne må forstå forskjellen på harde og myke trender

Skal du som toppleder legge gode planer for fremtiden må du vite forskjellen mellom en hard og en myk (soft) trend, skriver Stig Hammer.

En kvinnebarriere er brutt

I 2017 ble det – etter åtte år og 48 nyansettelser hvor det kun er blitt ansatt menn – rekruttert inn en kvinne som toppsjef i et av de 50 største selskapene på Oslo Børs.

– Toppledere lever «det gode liv»

– Mellomledere har det greit, men toppledere har det mye bedre, sier ledelsesforsker Rune Rønning.

Kvinnelig topplederundersøkelse– Gir oss svar vi har fra før

En ny Korn Ferry–undersøkelse har fokusert på hva som karakteriserer kvinnelige toppledere.

– Kan bli problematisk

Ledere som holder på makten, selv om de formelt sett har gått av, finnes i de fleste typer bedrifter – enten de er store eller små. Også i familiebedrifter kan dette være et problem, mener ekspert.

Når topplederen slutter, men fortsetterHornet på veggen

Hva skjer når toppledere som slutter ikke bryter alle bånd med organisasjonen? Tidligere konsernsjef i Hydro Egil Myklebust, tidligere statsminister Kjell Magne Bondevik, direktør for forskningsrådet Arvid Hallén og Frp-nestor Carl I. Hagen deler erfaringer.

OmstillingEr tiden inne for ­kulturell ­disrupsjon?

Nylig var 40 toppledere samlet til frokostforum i Open Innovation Lab Norway. I faglig råd hadde vi bestemt oss for å forstå mer om innovasjon og kultur. Spesielt ville vi fokusere på endring av kultur, og om tiden er inne for å snakke om disrupsjon også av kultur? skriver Tone S. Ringstad.

Ny studieTopptrente sjefer koblet idrettsprestasjonene sine til sin identitet som leder

Oppretter arbeidsgiverråd for ledere i staten

Rådet for toppledere i staten blir til Arbeidsgiverrådet. Samtidig forsvinner flere av rådets mest seniore medlemmer.

Hun blir en av kultur-Norges mektigste

Linda Bernander Silseth blir ny styreleder for Nasjonalmuseet.

Hva skal til for å bli toppsjef?

En miks av erfaring og kunnskap fra ulike funksjoner ser ut til å telle mer enn lang erfaring fra ett spesialområde.

May til kontinentet denne uken

Storbritannias ferske statsminister skal besøke Tyskland og Frankrike.

Nye toppsjefer tenker likt

Toppsjefer som er nye i jobben tar de samme strategiske grepene, uavhengig av om bedriften har gjort det godt eller dårlig, viser McKinsey-studie.

Tre nordmenn til myteomspunnet og forhatt topplederkonferanse

Torsdag sparkes den eksklusive, lukkede topplederkonferansen Bilderberg i gang. Blant de knapt 150 inviterte gjestene som skal diskutere "megatrender og store verdensproblemer" er tre sentrale navn fra norsk næringsliv og politikk.

Ingen kvinner blant 44 nye toppsjefer de siste syv årene

De siste syv årene har de 50 største ­selskapene på Oslo Børs ansatt tilsammen 44 nye toppsjefer. Ingen av dem er kvinner.

Siste kvinne blant de 50, Åse Aulie Michelet: – Skuffende stillstand

– Det er skuffende at ingen selskaper har ansatt en kvinne som toppleder. På syv år har det ikke har vært noen utvikling, og her snakker vi om de virkelig store, børs­noterte selskapene, sier Åse Aulie Michelet, tidligere toppsjef i Marine Harvest.

Likestillingsforsker: – Menn favoriseres

– Jeg vil ikke si det er bevisst diskriminering, men på en eller annen måte handler dette om at menn favoriseres, sier likestillingsforsker Mari Teigen.

Topplederskifter: Interne ­kandidater mest ­populære

5 av de 50 største selskapene på Oslo Børs har skiftet sjef i 2015. 4 av 5 selskaper har funnet den nye toppsjefen i egne rekker.

De 44 utvalgte menn

Her er listen over de 44 mennene som er ansatt som toppsjefer i de 50 største selskapene på børsen de siste syv årene.

– Rådmenn administrerer for mye og leder for lite

Når den administrativt orienterte måten å lede på er hovedperspektivet, skapes det mye frykt. I stedet må en kultur som fremelsker kritiske røster etableres, mener ledelseskonsulent.

Slik virker ­kvoteringsloven

Hvilke virkninger har det kontroversielle lovkravet om kjønnsbalanse i bedriftsstyrer egentlig hatt? I en bok som ble lansert denne uken gjør norske forskere opp status. Her er oversikten over de viktigste konklusjonene.

Når én kvinne i toppledelsen ser ut til å være nok

Hvis det allerede er én kvinne i toppledelsen, faller sannsynlig­heten for at nok en kvinne vil ta steget helt til topps, ifølge en amerikansk undersøkelse. En norsk studie viser noe annet.

Når én kvinne i topp ledelsen ser ut til å være nok

Hvis det allerede er én kvinne i toppledelsen, faller sannsynlig­heten for at nok en kvinne vil ta steget helt til topps, ifølge en amerikansk undersøkelse. En norsk studie viser noe annet.

Ny runde med topplederundersøkelsen: Vil finne ut om eliten er elitistisk

Kan den internasjonale finanskrisen, klima­endringer, økt migrasjon og globalisering ha påvirket topp­ledernes støtte til demokratiet, tillit til Stortinget og regjeringen og oppslutning om politiske kompromisser? Dette skal en ny studie finne svar på.

Ledelse etter oljetiden

Norske toppledere drilles på hvordan bedriften skal forberedes på magrere tider.

powerpiont_pres.jpg

Toppledere ønsker faglig påfyll

Stadig flere toppledere etterutdanner seg.

mann_leder_fora.jpg

Skift ut sjefen med jevne mellomrom

Toppledere risikerer å bli makelige, leie og selvsikre. Derfor skal de skiftes ut med jevne mellomrom, også når de gjør det som best.

mann_sjef_glad_.jpg

Trenger toppledere fagkunnskap?

Jo nærmere man kommer toppen i en organisasjon, desto mindre fagkunnskap er nødvendig i utgangspunktet.

sjef_team_arbei.jpg

Uunnværlige toppledere – en utdøende rase?

Selvfølgelig er ingen uunnværlige. Før eller siden må jo verden klare seg uten de fleste av oss, selv om vi håper det blir lenge til.

skepsis_vurderi.jpg

Nordmenn har liten tillit til næringslivet

Høyt utdannede nordmenn har liten tillit til næringslivet, spesielt toppledere. Men når det gjelder tillit til myndighetene er vi i verdenstoppen.

ledere.jpg

Kan floppe som toppledere

Gode mellomledere blir ikke nødvendigvis gode toppledere.

nettverk_sosial.jpg

Nettverk hindrer sjefsjobber

Kvinner blir hindret i å klatre på karrierestigen av uformelle nettverk på jobb.

Annonse
Annonse
Annonse