Ledelse
Lego holder stand
Etter flere års kamp for å overleve fikk Lego ifjor en fortjeneste på nesten halvannen milliard kroner. To nordmenn har vært med på snuoperasjonen.
Nordmennene Paal Smith-Meyer og Tormod Askildsen har vært viktige brikker i Legos vellykede snuoperasjon, skriver VG. På Designdagen skal de to fortelle norske representanter for design og næringsliv om det som skjedde.
Lego hadde noen år hvor de satset svært tungt på dataspill, internett og interaktiv lek. I den strategiske snuoperasjonen har imidlertid Lego gått tilbake til utgangspunktet, og den gamle Lego-klossen fått sin renessanse. Toppsjefen i Lego Jørgen Vig Knudstorp har fått mye av æren for snuoperasjonen, og har i lang tid reist rundt og fortalt om hva Lego gjorde for å snu skuta. Han er også blitt kåret til Årets Leder i Danmark for det han har fått til i Lego.
Smith-Meyer, designer og «Head of New Business Group» i Lego forteller til VG at de i 2004 spurte seg: Hva vil folk savne hvis Lego forsvinner i morgen? Svaret var klossen.
Designeren tror dette er noe andre bedrifter kan lære av. Han tror det er mange norske bedrifter kan stille seg spørsmålet: Hva er det egentlig vi bringer til verden, bransjen og kundene som er unikt? Hvem vil savne oss og hvorfor?
Nylige artikler
Ingen fremgang i kvinneandelen i toppledergruppene
Direktørveldet er over oss – ikke minst i NHO
Når ansatte låses fast, taper både arbeidslivet og samfunnet
«Mitt barn oppfører seg i alle fall bra»
Advokat-Norge kjekler om særlig uavhengig stilling
Mest leste artikler
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.