Ledelse

Hvis mellomledere sitter i nærheten av en uetisk toppsjef på jobben, øker sannsynligheten for at de selv følger i samme spor, viser en studie fra Erasmus University og Cambridge.

Mellomledere kopierer toppsjefers uetiske oppførsel

Hvis du er mellomleder og sitter i nærheten av en dårlig sjef, øker risikoen for at også du selv blir en dårlig leder.

Anita Myklemyr Anita Myklemyr
Publisert Sist oppdatert

Uetisk lederskap i toppledelsen har en tendens til å spre seg til mellomledere. Særlig hvis mellomlederne sitter i nærheten av toppsjefene, for eksempel på samme kontor eller i samme etasje, eller om den sosiale avstanden er liten. Det viser en studie Dr.Gijs van Houwelingen, forsker ved Rotterdam School of Management ved Erasmus University, har gjort sammen med kolleger fra Cambridge University.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

arbeidsliv ledelse etikk mellomledere
Powered by Labrador CMS