Ledelse
Det er forskjell på hvordan mellomledere forstår rollen sin. (Istock, illustrasjon)
– Mellomlederen må forstå rollen sin
– Mellomledere skaper endringskraft ved omstillinger, men de må forstå rollen sin, sier konsulent og forsker Monica Rydland.
Samtidig er de ofte tettere på brukerne enn toppledelsen, og kan løfte opp nye initiativ.
Mellomledere er viktige iverksettere av strategiske endringer som kommer fra toppledelsen.
De kjenner også ofte mange på tvers i egen organisasjon, og vet hvem de kan spille på for å få til innovasjon. Det sier Monica Rydland; konsulent, programdirektør ved NHH Executive og forsker ved SNF.
– Mellomlederne er viktige for å skape nødvendige omstillinger, sier hun.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP
