Ledelse

– Mellomlederen må forstå rollen sin

– Mellomledere skaper endringskraft ved omstillinger, men de må forstå rollen sin, sier konsulent og forsker Monica Rydland.

Publisert Sist oppdatert
Samtidig er de ofte tettere på brukerne enn toppledelsen, og kan løfte opp nye initiativ.

Mellomledere er viktige iverksettere av strategiske endringer som kommer fra toppledelsen.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

Powered by Labrador CMS