Ledelse
ID 1908072 © Endostock | Dreamstime.com
Mellomlederne bør sitte ved bordet når strategien skal legges, mener dansk professor
Danske mellomledere blir i altfor liten grad invitert inn i varmen når virksomheter skal legge strategier. Dette fører til at virksomheter går glipp av dyrebar innsikt, noe som igjen kan bety forskjell på strategisk suksess eller fiasko. Det mener Flemming Poulfelt, professor i strategi og ledelse ved Copenhagen Business School (CBS) og Michael Moesgaard Andersen, sjef i ventureselskapet Andersen Advisory Group A/S og professor II i strategi ved CBS.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Norske PISA-resultater tegner en dyster framtid
Regjeringen advarer barn mot Tiktok, Youtube og Snapchat
Når møteinnkallingen fra sjefen har emnet «drøftelsesmøte»
Foreløpig rødgrønt flertall i Sverige – fortsatt uavklart
Datasikkerhet i styrerommet: Lekker styret?
Mest leste artikler
Sykmeldt: Slik ber du om tilrettelegging uten å dele diagnose
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling
Bjørn K. Haugland: Norge må styrke havforvaltningen og verne havet