Ledelse
ID 1908072 © Endostock | Dreamstime.com
Mellomlederne bør sitte ved bordet når strategien skal legges, mener dansk professor
Danske mellomledere blir i altfor liten grad invitert inn i varmen når virksomheter skal legge strategier. Dette fører til at virksomheter går glipp av dyrebar innsikt, noe som igjen kan bety forskjell på strategisk suksess eller fiasko. Det mener Flemming Poulfelt, professor i strategi og ledelse ved Copenhagen Business School (CBS) og Michael Moesgaard Andersen, sjef i ventureselskapet Andersen Advisory Group A/S og professor II i strategi ved CBS.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Undersøkelse: Vi opplever stadig oftere at eldre kolleger diskrimineres
Har du mot til å ikke være deg selv som leder?
Den stille makten
Feil bruk kan gjøre KI til en unyttig nikkedukke
NVE varsler betydelig høyere strømpriser på grunn av datasentre: – Det er uakseptabelt
Mest leste artikler
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
Janes E. Kjeldsen om Equinors retorikk: Derfor tror nordmenn at fornybarandelen er høyere
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.
Omvendt lommetyveri: Slik virker underforstått retorikk
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid