Ledelse

Det kan være nyttig at ledelsen er tydelig på hvor man er i endringsprosesser, herunder når man går fra diskusjoner til beslutning og gjennomføring, mener Tove Selnes, konserndirektør for HR i Storebrand.

– Mellomledernes respons på endring kan farges av om de er blitt involvert, og av om de selv blir berørt

Anita Myklemyr Anita Myklemyr
Publisert Sist oppdatert

Det mener Tove Selnes, konserndirektør for HR i Storebrand.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

ledelse mellomledere endring
Powered by Labrador CMS