Michael J. Gill skiller i en studie mellom fire grunner til at ansatte bryter regler, og mener ledere bør finne ut av hvorfor regelbrudd skjer. Rådgiver Marius Elsbak (bildet) jobber med svinn- og underslagssaker på norske arbeidsplasser, og erfarer at årsak har stor betydning for hva lederen bør gjøre videre.

Når ansatte bryter regler – ikke gå rett til konfrontasjon

Årsaken kan ha stor betydning for hva lederen bør gjøre videre, ifølge studie. 

Publisert

Bør ledere forsøke å forstå hvorfor regelbrudd skjer i stedet for å gå direkte til konfrontasjon og straff? Ja, mener Michael J. Gill fra University of Oxford.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

Powered by Labrador CMS