Ledelse
John Flannery (midten) rykket i 2017 opp til toppjobben i General Electric etter at Jeffrey Immelt, som hadde vært sjef i 17 år, gikk av. Flannery satte i gang en omstilling, men de økonomiske resultatene var skuffende. Etter fjorten måneder måtte han gå.
AP Photo/Richard Drew, NTB SCANPIX
Risikerer dårligere resultater når ringrevene slutter
Lederne som etterfølger toppsjefer som har vært i jobben i ti år eller mer leverer i snitt dårligere resultater enn andre ledere, viser ny, global undersøkelse fra konsulentselskapet Strategy&.
Tall fra Strategy& for det siste tiåret viser at en toppsjef i de største globale selskapene sitter i fem år i snitt, men noen sitter mye lenger. Tall for de siste femten årene viser at så mange som 19 prosent av alle de topplederne som sluttet, hadde sittet i toppjobben i ti år eller mer.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Mye skrolling påvirker opplevelsen av arbeidsmiljøet
Politikerskapt mangel på ansatte i offentlig sektor
Slik leder du best når det gjelder som mest
Hver sjette tiendeklassing har et fravær som vekker bekymring
Innvandring til Norge tilbake på nivået fra 2019
Mest leste artikler
Tilsyns-Norge: Er vi i ferd med å kontrollere hverandre i senk?
Gyda Ellefsplass Olssen kåret til Årets forsvarskvinne 2026
Magne Lerø: Korrupsjonsforvirret Eva Joly med svingslag mot Økokrim
Kommunesammenslåinger reduserer byråkrati: Ny rapport fra Kommunekommisjonen
Robert Flataas om skolepolitikk i Norge: Behov for rammer og ressurser fremfor detaljstyring