Ledelse
John Flannery (midten) rykket i 2017 opp til toppjobben i General Electric etter at Jeffrey Immelt, som hadde vært sjef i 17 år, gikk av. Flannery satte i gang en omstilling, men de økonomiske resultatene var skuffende. Etter fjorten måneder måtte han gå.
AP Photo/Richard Drew, NTB SCANPIX
Risikerer dårligere resultater når ringrevene slutter
Lederne som etterfølger toppsjefer som har vært i jobben i ti år eller mer leverer i snitt dårligere resultater enn andre ledere, viser ny, global undersøkelse fra konsulentselskapet Strategy&.
Tall fra Strategy& for det siste tiåret viser at en toppsjef i de største globale selskapene sitter i fem år i snitt, men noen sitter mye lenger. Tall for de siste femten årene viser at så mange som 19 prosent av alle de topplederne som sluttet, hadde sittet i toppjobben i ti år eller mer.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 750,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2835,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 205,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2400,-
KJØP
Nylige artikler
Norge, EU og Storbritannia enige om fiskeriavtale
EUs beslag av russiske midler: De Wever alene mot Kommisjonen – men vinner hjemme i Belgia
Økt oppmerksomhet uten politisk betydning
Monument-syndrom og offentlige bevilgninger
Så mange ledere er det i kommunen der du bor
Mest leste artikler
Regjeringen skroter lovfestet betalt ferie fra første arbeidsår: Akademikernes leder Lise Lyngsnes Randeberg er skuffet
Magne Lerø: Trump og EU: Forvirring rundt fredsplanen for Ukraina
Forsvarsmekanismer på arbeidsplassen: Hvordan ledere og ansatte lurer seg selv
Indre Namdal tester ny fastlegemodell: Kommunalt oppgavefellesskap i fokus
Vegard Einan i NHO Service og Handel: LOs søksmål om deltid truer den norske arbeidsmodellen