Ledelse
I et arbeidsliv i rask endring, bør ledere hjelpe medarbeiderne å videreutvikle nye sider ved seg selv, mener Brett Hyman, leder for NVE Experience Agency.
Violeta Stoimenova, IStock
Slik får du fram skjulte talenter
Ledere som hjelper medarbeiderne med å utvikle flere talenter, kan få svært gode resultater. Her er 4 råd for hvordan du får fram et mangfold av ferdigheter hos dine ansatte.
I et arbeidsliv i rask endring, kan ikke ledere lenger bare rekruttere folk med rett kompetanse. De bør finne folk som har potensial til å lære og utvikle ny kompetanse. Og de må hjelpe medarbeiderne å videreutvikle nye sider ved seg selv.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt