Ledelse
Dreamstime
Slik kommuniserer du en plan du er uenig i
Mellomledere må av og til jobbe hardt for å unngå at tilværelsen skal bli ei seig sevje mellom barken og veden. En av utfordringene er for eksempel å kommunisere et budskap til sine ansatte, når man ikke nødvendigvis er enig i innholdet. Da kan det være lett å begynne slik: «Ja, nå har ledelsen bestemt at …», og fortsette med: «jeg er altså helt uenig i dette, men slik skal vi gjøre det framover».
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Sløseri på toppen, snikrasjonering på bunnen
Har inngått sluttavtale – får ikke attest
Kvinneandelen blant styreledere i statens selskaper faller for tredje år på rad
Samferdselsministerens overkjøring av Statens vegvesen
Når blir ledelse manipulasjon?
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Tom Karp om sterke ledere: Derfor utfordres demokrati og ledelse nå