Odd Arild Grefstad er konsernsjef i Storebrand på trettende året. I starten var han toppsjefen som aldri hadde fri.
Anita Myklemyr
Storebrand-sjef Odd Arild Grefstad lærte av egne feil og la om lederstilen
Han var konsernsjefen som for ofte involverte seg i detaljer. Men så bestemte han seg for å slutte å gi lederne så mange svar.
– Jeg er ikke en type som er
født leder, sa Odd Arild Grefstad, og så utover en fullsatt sal i stiftelsen AFFs
lokaler i Drammensveien i Oslo.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Når stress ikke bare handler om jobben
Hemmelige møter mellom Trump-administrasjonen og høyreekstreme separatister i Canada
Kontrakt om kjøp av sørkoreanske raketter signert
Hvordan forebygge stress hos dine mest ambisiøse medarbeidere
Suget etter veivisere
Mest leste artikler
Diskrimineringsnemnda og Kirkerådet: Leder degradert etter kontroversiell rasismeavgjørelse
Randstad Workmonitor 2026: Norge leder an i tillit og fleksibilitet i arbeidslivet
Jobb & karriere: Hvordan håndtere økt sykefravær og stress i arbeidsmiljøet
Hvordan lede uten å miste seg selv: Espen Thunestvedts innsikt i bevissthet og ledelse
Algoritme-ledelse: Økt risiko for stress og helseplager i arbeidslivet