Odd Arild Grefstad er konsernsjef i Storebrand på trettende året. I starten var han toppsjefen som aldri hadde fri.
Anita Myklemyr
Storebrand-sjef Odd Arild Grefstad lærte av egne feil og la om lederstilen
Han var konsernsjefen som for ofte involverte seg i detaljer. Men så bestemte han seg for å slutte å gi lederne så mange svar.
– Jeg er ikke en type som er
født leder, sa Odd Arild Grefstad, og så utover en fullsatt sal i stiftelsen AFFs
lokaler i Drammensveien i Oslo.
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2449,-
KJØP
Nylige artikler
LO/Ap-samarbeid bekymrer og irriterer
Arbeidstilsynets direktør tar til seg kritikken om for lite veiledning og for mye kontroll
Når kriterier blender for kompetanse
Ekspertgruppe skal undersøke om Nav fungerer optimalt
Kyborg eller kentaur: Hva slags KI-bruker er du?
Mest leste artikler
Rekruttering av ledere tar lengre tid: Arbeidsgiverne er blitt mer opptatt av «perfekt match» når de skal rekruttere ledere
Frank Gran om arbeidsmiljølovens nye krav: Politiets utfordringer i 2026 fører til lovbrudd
Arbeidstilsynets tilsyn: Mer veiledning og mindre kontroll etterlyses
Effektive lederrutiner: Slik maksimerer toppledere arbeidsdagen
Økende arbeidsledighet blant ledere i 2025