Ledelse
Lederutvikling kan være så mangt, men noen kjøreregler er det.
Keagan Henman
– Unngå å skjære alle over én kam
Lederutvikling er preget av for mye tilfeldighet og samlebåndstenking. Skal man få noe ut av det må man gå systematisk til verks, mener ekspertene.
Store organisasjoner feiler kraftig på leder- og talentutvikling, ifølge det store rekrutteringsfirmaet Egon Zehnder. De viser til tall fra amerikanske Corporate Executive Board, som sier at 66 prosent av store virksomheter investerer penger i lederutviklingsprogrammer, men bare 24 prosent er fornøyde med dem. I tillegg blir 30 prosent av nye ledere ansatt utenfra.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Symbolsk lulling eller ekte motmakt?
Når stress ikke bare handler om jobben
Hemmelige møter mellom Trump-administrasjonen og høyreekstreme separatister i Canada
Kontrakt om kjøp av sørkoreanske raketter signert
Hvordan forebygge stress hos dine mest ambisiøse medarbeidere
Mest leste artikler
Diskrimineringsnemnda og Kirkerådet: Leder degradert etter kontroversiell rasismeavgjørelse
Randstad Workmonitor 2026: Norge leder an i tillit og fleksibilitet i arbeidslivet
Jobb & karriere: Hvordan håndtere økt sykefravær og stress i arbeidsmiljøet
Hvordan lede uten å miste seg selv: Espen Thunestvedts innsikt i bevissthet og ledelse
Algoritme-ledelse: Økt risiko for stress og helseplager i arbeidslivet