Annonse
ledertips
3 tips om å beholde roen i kaos
Klarer du å være den som holder tingene sammen når det stormer som verst rundt deg?
Annonse
Det skjer ofte mange ting på en gang på en arbeidsplass, og noen ganger drar det seg såpass til at situasjonen blir kaotisk. Kevin Daum, entreprenør og forfatter av «Video Marketing for Dummies», kommer i et blogginnlegg hos Inc.com med mange råd om hvordan du kan beholde roen i kaos. Dette er tre av dem:
-
Hold på rutiner
Problemer som har oppstått må løses, men hvis du ignorerer de vanlige oppgavene dine, vil du bare skape flere problemer og mer kaos, mener Daum. Prioriter oppgaver og kommuniser ærlig med kundene. Det er bedre å fortelle sannheten og bidra med det du kan enn at alt plutselig kollapser, uten at noen har forventet det. -
Ta en liten pause
Trekk deg tilbake og bruk litt tid for deg selv istedenfor å kaste deg ut i panisk aktivitet. Det gjør det lettere å tenke igjennom løsninger. Etter dette kan du snakke med kolleger og medarbeidere på en rolig måte. -
Sett ned tempoet – og pust
Blant racerkjørere sies det at ro bak rattet betyr hurtighet på banen. Går du for fort fram i en kaotisk situasjon, blir du mer skjødesløs. Dette kan gjøre en allerede kaotisk situasjon verre. Forsøk å beholde roen og ikke stresse tempoet for mye. Oppmuntr også temaet ditt til å sette ned tempoet til et nivå der de klarer å jobbe metodisk og godt. Det er heller ikke til hjelp at man hiver etter pusten eller hyperventilerer. Trekk pusten dypt noen ganger og forsøk å roe ned. Hvis alle holder seg fokuserte og rolige, får du gjort mer på mindre tid.
Nylige artikler
Verdibasert realisme – refleksjoner rundt Mark Carneys Davos tale
Et balansert syn på cellekontoret
Bane Nor-kaoset: MDG vil kalle samferdselsminister inn til Stortinget
Krevende start på året for sjømateksporten – kraftig fall i USA-eksporten
UD sender utrykningsteam til Dubai for å hjelpe nordmenn i området
Mest leste artikler
Nå skal Høyesterett klargjøre det ulne begrepet «særlig uavhengig stilling»
Når sjefer får ansvar for å lede flere ansatte påvirker det lederskapet, ifølge norsk studie
Kan ansatte kreve permanent hjemmekontor? Advokatene svarer om rettigheter og vurderinger
Overtidsbetaling for deltidsansatte: Hva betyr dommen for arbeidsgivere?
Varslinger i kommuner: Kostbare undersøkelser uten resultater