Morgendagens arbeidstakere bør belage seg på å måtte lære nye ting og skaffe seg ny kompetanse i regi av egen arbeidsplass, mener Gry Myklebust i Abelia. Arbeidsgivere må kjenne sin besøkelsestid og har en strategi for utvikling av sine egne ansatt, ifølge et ekspertutvalg.
iStock/Jacob Wackerhausen
Ekspertutvalg: Arbeidsgivere må i større grad finne kompetansen de trenger i egne rekker
Mer mangfold og utvikling av egne medarbeidere er ingredienser i suksessoppskriften for fremtidens arbeidsgivere. Også det norske partssamarbeidet trekkes fram som viktig.
Det er et ekspertutvalg som Abelia har satt ned – bestående
av arbeidslivseksperter fra både akademia og næringsliv – som har identifisert
10 kjennetegn ved fremtidsrettede og gode arbeidsgivere.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Menn som taper for kvinner vil ha revansj
Bevilgningene til effektiv bistand bør økes, ikke reduseres
SSB-rapport: Folk har ikke dårligere råd – selv om det føles slik
Ny bok: – Blir seniorer skjøvet ut – eller velger de selv å gå?
Karriereutvikling som beredskap
Mest leste artikler
Jobb & karriere: Hvordan vite om du skal bli i jobben eller gå videre som leder
Konsekvenser av innleie-innstramminger i bygg- og anleggsbransjen
Hvordan unngå å overbelaste dine mest motiverte ansatte
Hvordan norske toppledere bruker LinkedIn – og lykkes med det
Trine Larsen om å forberede seg på sorte svaner: Uforutsigbarhet i dagens verden