Morgendagens arbeidstakere bør belage seg på å måtte lære nye ting og skaffe seg ny kompetanse i regi av egen arbeidsplass, mener Gry Myklebust i Abelia. Arbeidsgivere må kjenne sin besøkelsestid og har en strategi for utvikling av sine egne ansatt, ifølge et ekspertutvalg.
iStock/Jacob Wackerhausen
Ekspertutvalg: Arbeidsgivere må i større grad finne kompetansen de trenger i egne rekker
Mer mangfold og utvikling av egne medarbeidere er ingredienser i suksessoppskriften for fremtidens arbeidsgivere. Også det norske partssamarbeidet trekkes fram som viktig.
Det er et ekspertutvalg som Abelia har satt ned – bestående
av arbeidslivseksperter fra både akademia og næringsliv – som har identifisert
10 kjennetegn ved fremtidsrettede og gode arbeidsgivere.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?