Morgendagens arbeidstakere bør belage seg på å måtte lære nye ting og skaffe seg ny kompetanse i regi av egen arbeidsplass, mener Gry Myklebust i Abelia. Arbeidsgivere må kjenne sin besøkelsestid og har en strategi for utvikling av sine egne ansatt, ifølge et ekspertutvalg.
iStock/Jacob Wackerhausen
Ekspertutvalg: Arbeidsgivere må i større grad finne kompetansen de trenger i egne rekker
Mer mangfold og utvikling av egne medarbeidere er ingredienser i suksessoppskriften for fremtidens arbeidsgivere. Også det norske partssamarbeidet trekkes fram som viktig.
Det er et ekspertutvalg som Abelia har satt ned – bestående
av arbeidslivseksperter fra både akademia og næringsliv – som har identifisert
10 kjennetegn ved fremtidsrettede og gode arbeidsgivere.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
«Vi må ta en prat ...» Hvordan bli flinkere til å ta de vanskelige samtalene
Ledelse når ressursene ikke strekker til
Hvis du må følge opp alt: Har du ansatt feil, eller leder du feil?
Alle trenger å være del av en flokk
Arbeidstilsynet advarer hotellbransjen
Mest leste artikler
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade
LO og NHO forsvarer statens bidrag til AFP
Hvordan håndtere varsling før drøftelsesmøte: Arbeidsgivers rettigheter og plikter
Jonsborg/Johansen: Hvordan psykologisk trygghet kan øke innovasjonsevnen i norsk arbeidsliv