Morgendagens arbeidstakere bør belage seg på å måtte lære nye ting og skaffe seg ny kompetanse i regi av egen arbeidsplass, mener Gry Myklebust i Abelia. Arbeidsgivere må kjenne sin besøkelsestid og har en strategi for utvikling av sine egne ansatt, ifølge et ekspertutvalg.
iStock/Jacob Wackerhausen
Ekspertutvalg: Arbeidsgivere må i større grad finne kompetansen de trenger i egne rekker
Mer mangfold og utvikling av egne medarbeidere er ingredienser i suksessoppskriften for fremtidens arbeidsgivere. Også det norske partssamarbeidet trekkes fram som viktig.
Det er et ekspertutvalg som Abelia har satt ned – bestående
av arbeidslivseksperter fra både akademia og næringsliv – som har identifisert
10 kjennetegn ved fremtidsrettede og gode arbeidsgivere.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Endringer i regjeringen: Støre på Slottsplassen med de nye statsrådene
Elevene som ikke er med i PISA-tallene
Norge oppretter ambassade i Qatar
Sveriges regjeringsalternativer: Anderssons umulige dilemma
Når ønsket om å jobbe møter behovet for tilrettelegging
Mest leste artikler
Sykmeldt: Slik ber du om tilrettelegging uten å dele diagnose
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling