Ledelse Kiosea39 | Dreamstime 10 ting en leder bør vite, men sjelden vet – Ledere kan for lite om mennesker jon@medierogledelse.no jon@medierogledelse.no Publisert 02.12.2016 - 09:44 Sist oppdatert 02.12.2016 - 11:07 Annonse – En leder er ikke nødvendigvis en person som vet hvordan man leder, og hvordan man håndterer mennesker, skriver Liz Ryan, tidligere HR-leder og når HR-skribent og -rådgiver, i Forbes. For å lese denne saken må du være abonnent Allerede abonnent? Logg inn her Dagens Perspektiv med Samtiden Nett 1 mnd 19,- 209,- KJØP Dagens Perspektiv med Samtiden Nett og papir 3 mnd 99,- 765,- KJØP Allerede abonnent? Logg inn her Se flere abonnement delegering relasjoner organisering mennesker ledelse evaluering erfaring relasjonsledelse
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre 10. juni 2026 - 12:20
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv. 9. juni 2026 - 12:36
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv 8. juni 2026 - 10:17
Nylige artikler
– Tjenende ledelse er krevende, men effektivt
Makt ikke viktigst i lederskap
«Tjenende lederskap», der ansatte settes først, var negativt for lønnsomheten
Rekordmange studerer ved fagskole
Forsvarsbudsjettet øker kraftig – mens diplomatiet slankes
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv