Ledelse
Ammentorp | Dreamstime.com
Avbrytelser ga bedre beslutninger
Grupper som ble avbrutt og fikk rådgivning underveis i oppgaveløsingen tok bedre beslutninger enn team som hadde fått rådgivning på forhånd, viser ny studie.
Professor Colin Fisher ved UCL School of Management har i en ny studie sett nærmere på hvordan timing og formell «innblanding» påvirker beslutningstaging i grupper. Funnene viser at det å gi råd på forhånd, i håp om å unngå at problemer oppstår, ikke virket like godt som å bryte inn i teamarbeidet med råd underveis.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt