Ledelse

En «lean»-satsing som hadde mistet moment og kraft, og nærmest «dødd ut», fikk et nytt løft. Og endringstakten økte.

Blåste liv i endringer som hadde stoppet opp

Ledere tok med seg medarbeiderne ut til en annen bedrift som hadde lyktes med samme metode.

Anita Myklemyr Anita Myklemyr
Publisert Sist oppdatert

Silje Skaar har disputert til doktorgrad om mellomledere og endring ved Norges Handelshøyskole. Her kan du lese om De tre mellomledertypene.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

endring mellomledere ledelse forskning på ledelse og arbeidsliv
Powered by Labrador CMS