– Det må da kunne gå an å si at «det kommer an på»

Susann Gjerde er førsteamanuensis ved Institutt for Ledelse og Organisasjon ved Høyskolen Kristiania, og hun tar et oppgjør med dagens «bombastiske løsninger og sannheter» innen ledelsesforskningen. Hun trekker blant annet fram Stein Amundsen (Høgskolen i Innlandet) og Øyvind Martinsen (BI) sin forskning som sier at medarbeidere som får mer ansvar og myndighet presterer bedre. Studien har blitt publisert i både «The Leadership Quarterly» og «Journal of Leadership & Organizational Studies», og har den siste tiden også blitt omtalt på forskning.no. Hun mener at absolutte konklusjoner er problematiske.

– Jeg skulle ønske at det var sant at man gjennom å gi medarbeidere mer ansvar og myndighet kunne få ansatte som presterer bedre. Men er det ikke naturlig at man gir et mer fritt spillerom til de ansatte som presterer svært godt enn til dem som underpresterer? spør hun.

Kritikken hennes er bygget på at Amundsen og Martinsens studie drar konklusjoner ut i fra observasjoner på ett tidspunkt: et stillbilde.