Ledelse
Tim Gouw | CC
Det skadelige jobbintervjuet
Jobbintervjuet er ikke bare unødvendig – det fungerer mot sin hensikt, mener Yale-førsteamanuensis.
Frie og ustrukturerte intervjuer er et vanlig virkemiddel i bruk under jobbintervjuer. Det skal gi den som rekrutterer et helhetlig bilde av hvordan den ansatte er – men ofte skaper det bare antakelser som ikke holder vann, og er heller en indikasjon på hvordan rekruttereren er i stedet for hvordan kandidaten er. Det skriver Jason Dana, førsteamanuensis i ledelse ved «Yale School of Management», til New York Times.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?