Ledelse
Tim Gouw | CC
Det skadelige jobbintervjuet
Jobbintervjuet er ikke bare unødvendig – det fungerer mot sin hensikt, mener Yale-førsteamanuensis.
Frie og ustrukturerte intervjuer er et vanlig virkemiddel i bruk under jobbintervjuer. Det skal gi den som rekrutterer et helhetlig bilde av hvordan den ansatte er – men ofte skaper det bare antakelser som ikke holder vann, og er heller en indikasjon på hvordan rekruttereren er i stedet for hvordan kandidaten er. Det skriver Jason Dana, førsteamanuensis i ledelse ved «Yale School of Management», til New York Times.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvarsministeren maner til ensretting
Krever innsyn i møter mellom LO og Ap
Når husholdninger i USA blir forsiktige, bør Norge bli mer offensivt
Politisk maktpornografi og folkeopplysning
Børge Brende nekter for at han kjente til Epsteins kriminelle bakgrunn
Mest leste artikler
Jan Ketil ARnulf om politisk maktpornografi: Hvorfor lærer vi aldri av skandalene?
Magne Lerø om kronprinsesse Mette-Marit og Epstein-skandalen: Monarkiets fremtid i fare?
Randstad Workmonitor 2026: Norge leder an i tillit og fleksibilitet i arbeidslivet
Hvordan lede uten å miste seg selv: Espen Thunestvedts innsikt i bevissthet og ledelse
Diskrimineringsnemnda og Kirkerådet: Leder degradert etter kontroversiell rasismeavgjørelse