Ledelse
Tim Gouw | CC
Det skadelige jobbintervjuet
Jobbintervjuet er ikke bare unødvendig – det fungerer mot sin hensikt, mener Yale-førsteamanuensis.
Frie og ustrukturerte intervjuer er et vanlig virkemiddel i bruk under jobbintervjuer. Det skal gi den som rekrutterer et helhetlig bilde av hvordan den ansatte er – men ofte skaper det bare antakelser som ikke holder vann, og er heller en indikasjon på hvordan rekruttereren er i stedet for hvordan kandidaten er. Det skriver Jason Dana, førsteamanuensis i ledelse ved «Yale School of Management», til New York Times.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Støre venter klokelig med å sette ned foten
Bør jeg bli – eller er det på tide å gå videre?
Makt i ledergrupper er mer enn formell posisjon
Enige om å gå hver sin vei: Hva bør en sluttavtale inneholde?
Finnmark Ap vil ha beredskapssykehus i Alta – ber Forsvaret betale
Mest leste artikler
Ingvill Kvernmo: Forstå psykososialt arbeidsmiljø - arbeidsgivers ansvar og vanlige misforståelser
Jobb & karriere: Hvordan vite om du skal bli i jobben eller gå videre som leder
Effektiv lederskapsutvikling skjer i hverdagen, ikke på kurs
Debatt om statens lederlønnssystem: Fremtidige endringer i lønnsoppgjøret
Effektivisering i staten: Myter og realiteter