Ledelse

«Når du driver med høns og bestemmer deg for å la dem bli frittgående, er det noen som går seg bort, blir skadd eller dør. Hvis du ikke kan akseptere feil, vil du aldri få frittgående ledelse til å fungere», har Zheng Nanyan, grunnlegger og styreforman av den kinesiske hotellkjeden 7 Days Inn, uttalt.

Frittgående ledelse

Å la ledere og mellomledere gå fritt i gangene kan være den mest stabile typen endringsledelse, skriver BI-professor.

jon@medierogledelse.no jon@medierogledelse.no
Publisert Sist oppdatert

«Når ledelsen beslutter tiltak, vil underordnede alltid finne mottiltak, heter et kinesisk ordtak. Gjennom frittgående ledelse blir driften og utviklingen overlatt til de underordnedes mottiltak». Det sa Zheng Nanyan, mannen bak lavprishotellkjeden 7 Days Inn i Kina.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

endringsledelse stabilitet omstilling endring ledelse
Powered by Labrador CMS