Ledelse
Det er bra å ansette folk man vil trives med å jobbe med. Men den faktoren bør du ta inn mot slutten, etter at du har kjørt en prosess med klare kriterier, sier Ole I. Iversen, forsker ved BI.
Torbjørn Brovold, Handelshøyskolen BI
– Ikke stol på magefølelsen
Feilansettelser kan koste dyrt. Det viktigste for å unngå det, er å jobbe etter klare kriterier i rekrutteringsprosessen, sier BI-forsker.
Halvparten av norske ledere med mer enn ti ansatte har opplevd feilansettelser det siste året. Det viser en undersøkelse Opinion gjorde for rekrutteringsbyrået Experis i 2018 blant over 800 norske ledere.
Ole I. Iversen ved Handelshøyskolen BI har forsket, undervist og drevet rådgivning i rekrutteringsprosesser i en årrekke. Han mener den vanligste feilen ledere gjør er å gjennomføre et uformelt intervju med de aktuelle kandidatene for å teste ut kjemien, uten å ha en klar plan for hvilke ferdigheter de vil undersøke.
– Ikke stol på magefølelsen! Det er bra å ansette folk man vil trives med å jobbe med. Men den faktoren bør du ta inn mot slutten, etter at du har kjørt en prosess med klare kriterier. Starter du med magefølelsen kan det ende galt, sier han.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 750,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2835,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 205,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2400,-
KJØP
