Ledelse
Psykolog Per-Magnus Thompson viser til New Zealands statsminister Jacinda Ardern som et stjerneeksempel på god relasjonsledelse i disse koronatider.
Mark Mitchell / POOL / AFP.
– Ledere må validere frykten til ansatte og ikke forsøke å fikse problemene
Mange kjenner på økonomisk usikkerhet og virusfrykt ved tanken på å vende tilbake til kontoret for tidlig. – Valider følelsene til medarbeiderne i stedet for å forsøke å bagatellisere problemene deres, anbefaler psykologen og organisasjonsviteren.
Organisasjonsviter ved Handelshøyskolen BI Donatella De Paoli og psykolog ved Institutt for Psykologisk Rådgivning (IPR) Per-Magnus Thompson hjelper begge ledere, organisasjoner og arbeidstakere med å takle de de konsekvensene av koronaepidemien med hver sin tilnærming.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv