Ledelse
Psykolog Per-Magnus Thompson viser til New Zealands statsminister Jacinda Ardern som et stjerneeksempel på god relasjonsledelse i disse koronatider.
Mark Mitchell / POOL / AFP.
– Ledere må validere frykten til ansatte og ikke forsøke å fikse problemene
Mange kjenner på økonomisk usikkerhet og virusfrykt ved tanken på å vende tilbake til kontoret for tidlig. – Valider følelsene til medarbeiderne i stedet for å forsøke å bagatellisere problemene deres, anbefaler psykologen og organisasjonsviteren.
Organisasjonsviter ved Handelshøyskolen BI Donatella De Paoli og psykolog ved Institutt for Psykologisk Rådgivning (IPR) Per-Magnus Thompson hjelper begge ledere, organisasjoner og arbeidstakere med å takle de de konsekvensene av koronaepidemien med hver sin tilnærming.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.