Ledelse
Når ledere venter for lenge med å ta tak i konflikter, er det lett at de vokser seg større og blir vanskeligere å håndtere, forteller forsker ved OsloMet, Robert Salomon.
Dreamstime
– Mange ledere kvier seg for konflikter
Mange ledere venter for lenge med å ta tak i konflikter på arbeidsplassen. Det kan bli kostbart både for økonomi og arbeidsmiljø, mener forsker ved OsloMet.
Ifølge SSB opplever 23 prosent av norske arbeidstakere at det er konflikter på arbeidsplassen deres. Om lag 8 prosent oppgir at de selv er involvert. Det tilsvarer 200 000 ansatte.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Når ønsket om å jobbe møter behovet for tilrettelegging
Beredskap for krisene vi ennå ikke kjenner
Lesekrisen politikerne medvirket til
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
– I kriser er det viktig at man faktisk handler
Mest leste artikler
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
Hva er ADHD? Og hvordan arter ADHD seg i arbeidslivet? Lege og psykiater Espen Anker gir svar.
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling