Ledelse
Når ledere venter for lenge med å ta tak i konflikter, er det lett at de vokser seg større og blir vanskeligere å håndtere, forteller forsker ved OsloMet, Robert Salomon.
Dreamstime
– Mange ledere kvier seg for konflikter
Mange ledere venter for lenge med å ta tak i konflikter på arbeidsplassen. Det kan bli kostbart både for økonomi og arbeidsmiljø, mener forsker ved OsloMet.
Ifølge SSB opplever 23 prosent av norske arbeidstakere at det er konflikter på arbeidsplassen deres. Om lag 8 prosent oppgir at de selv er involvert. Det tilsvarer 200 000 ansatte.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv