Er det «innafor» å uformelt ta ledelsen på noen områder på jobb? Eller å bedrive «jobbpynting» på andre vis?

Når ansatte «pynter» på jobbene sine: Gull verdt – eller en risiko?

Gjør de ansatte selv jobbene sine mer givende og viktige enn de egentlig er? –Jobbpynting krever at ledere følger med, sier AFI-forsker Hans Christoffer Aargaard Terjesen.

Publisert

Det er ikke formalisert, og det står ikke i noen stillingsbeskrivelse. Men likevel kan ansatte – bevisst eller ubevisst – begynne å tilpasse arbeidsoppgavene sine, slik at jobben oppleves mer meningsfull.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

Powered by Labrador CMS