Ledelse
Samarbeidsproblemer bygger seg som regel bare opp og blir mer eksplosive hvis man ikke tar tak i det, ifølge organisasjonspsykolog Sara Aarseth i Moment.
Boris Jovanovic, iStock
– Skjærer det seg helt mellom to kolleger kan det være vanskelig å reparere
Møtes arbeidskolleger bare over skjerm er det større fare for misforståelser og gnisninger. Ledere bør ikke vente til alle er tilbake på kontoret før de tar fatt i det, advarer organisasjonspsykolog.
– Den største feilen folk gjør når det oppstår samarbeidsproblemer er å være for unnvikende og vente for lenge med å ta tak i det.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 750,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2835,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 205,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2400,-
KJØP
Nylige artikler
Omkamper er ikke et tegn på svak ledelse – det er prisen for sterke fagmiljøer
20 helsedirektører har pendlerbolig – koster 3 millioner kroner i året
– Vi kan streike i månedsvis
Lokale SV-profiler misfornøyd med Bergstø – vil ha ekstraordinært landsmøte
Arbeidslivet er ikke rigget for Gen Z
Mest leste artikler
Forsvarsmekanismer på arbeidsplassen: Hvordan ledere og ansatte lurer seg selv
Ole Gustav Gjekstad: Ny landslagssjef med fokus på individuell teknikk
Arbeidslivet er ikke rigget for Gen Z
Magne Lerø: Trump og EU: Forvirring rundt fredsplanen for Ukraina
Vegard Einan i NHO Service og Handel: LOs søksmål om deltid truer den norske arbeidsmodellen