Ledelse
Illustrasjonsfoto.
Dreamstime.
Slik sier du fra om feil
Før unge ledere går videre med slike saker må de forstå rollen sin, kulturen og betydningen feilene har for organisasjonen, mener lederutvikler Harald Engesæth.
Som ung leder kan det være vanskelig å vite hvordan man skal forholde seg til sine overordnede i vanskelige situasjoner. Kanskje har man nylig kommet inn i organisasjonen, eller kanskje har man gått gradene. Men en dag kommer en ung leder til å oppdage noe feil eller noe som kunne vært gjort bedre, være uenig i en avgjørelse ovenfra eller rett og slett ha et ønske om å si fra om at her tar den overordnede feil. Men hvordan går man fram i en slik situasjon?
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Støre om beredskap i Norden: – Vi lever på en illusjon
Toppdiplomat foreslår løsninger for å unngå Nato-skilsmisse
Når omsorg møter prestasjonskrav – et paradoks i arbeidslivet vi snakker for lite om
Sparket sjef i ny sjefjobb?
– For meg handler ikke LinkedIn om synlighet for synlighetens skyld
Mest leste artikler
Konsekvenser av innleie-innstramminger i bygg- og anleggsbransjen
Jobb & karriere: Hvordan vite om du skal bli i jobben eller gå videre som leder
Hvordan unngå å overbelaste dine mest motiverte ansatte
Trine Larsen om å forberede seg på sorte svaner: Uforutsigbarhet i dagens verden
Ingvill Kvernmo: Forstå psykososialt arbeidsmiljø - arbeidsgivers ansvar og vanlige misforståelser