Ledelse
Erfaringene fra nedbemanninger i oljeindustrien kan være nyttig når oppsigelsene begynner å komme i kjølvannet av kronakrisen. Illustrasjonsbilde fra Edvard Grieg-plattformen i Nordsjøen.
Håkon Mosvold Larsen, NTB
Ta vare på de som blir igjen
Når mange i bedriften blir sagt opp, går det også utover arbeidsmiljøet og lojaliteten blant de som blir igjen, viser erfaringene fra nedbemanninger i oljebransjen.
Oljebransen var ikke godt nok forberedt på nedgangsperioden som rammet dem for noen år tilbake. De måtte lære seg hvordan de skulle gjennomføre nedbemanningen underveis.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Flere skal få erstatning for jobbskader – enighet på Stortinget om nye regler
Budsjettpartnere forbereder seg på revidert-forhandlinger på overtid
Anthropic advarer: KI er i ferd med å bli smartere uten hjelp fra mennesker
Ingen EU-land rekker fristen for lønnsdirektiv
Hvorfor endringer ofte ikke krever prosjekter
Mest leste artikler
Hva skjer i hjernen ved stress, og hvordan påvirker det beslutninger og lederskap?
YS avviser kobling til klage mot staten i innleiesaken
Maria Walberg: Ledere skal få støtte fra Nav når ansatte er syke og sykefraværet skal ned
Konkurs og ny eier: Har ansatte rett til å beholde jobben? Advokatene svarer.
Når ledere blir flaskehalsen ved bruk av KI i arbeidslivet