Ledelse
– Toppsjefer kan gå i erfaringsfella
Å ansette en erfaren toppsjef gir ikke nødvendigvis de beste resultatene, viser ny forskning.
Konsulentselskapet Booz & Co foretar årlig globale undersøkelser av lederskifter. , seniorpartner i Stockholm, jobber med disse undersøkelsene og bekrefter at det er en trend at selskaper i økende grad ansetter toppsjefer med erfaring. Han presiserer imidlertid at de ikke undersøker hvorvidt de nye administrerende direktørene kommer direkte fra adm.dir-stillinger i andre selskaper eller ikke.
- Ifølge en studie av amerikanske selskaper leverer toppledere uten erfaring bedre resultater enn toppsjefer som har erfaring fra samme ledernivå i et annet selskap.
- Forskerne anbefaler at erfarne toppledere får en overgangsstilling i ett år før de tiltrer som toppsjef i et nytt selskap. – Urealistisk, mener skandinaviske rådgivere og en hodejeger Ukeavisen Ledelse har snakket med.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Varsler klaget inn ulovlig forsvarskjøp – fikk sparken
Gud høyere opp på dagsordenen
Per Axel Koch går av som konsernsjef
Trekker YS inn i klagesak mot LO: – Utidig og helt uten fundament å koble YS til denne saken
Kommunene oppfyller ikke lovpålagte krav til sikkerhet
Mest leste artikler
Hva skjer i hjernen ved stress, og hvordan påvirker det beslutninger og lederskap?
Politiets IT-enhet gikk fra 30 nyansettelser av nyutdannede og ingen plan til 600 søkere og mye læring
Slik kan staten beholde unge medarbeidere: Fem råd til statlige arbeidsgivere
Maria Walberg: Ledere skal få støtte fra Nav når ansatte er syke og sykefraværet skal ned
Støre og norsk utenrikspolitikk: Kan han gjøre det Listhaug ikke kan?