Ledelse
– Toppsjefer kan gå i erfaringsfella
Å ansette en erfaren toppsjef gir ikke nødvendigvis de beste resultatene, viser ny forskning.
Konsulentselskapet Booz & Co foretar årlig globale undersøkelser av lederskifter. , seniorpartner i Stockholm, jobber med disse undersøkelsene og bekrefter at det er en trend at selskaper i økende grad ansetter toppsjefer med erfaring. Han presiserer imidlertid at de ikke undersøker hvorvidt de nye administrerende direktørene kommer direkte fra adm.dir-stillinger i andre selskaper eller ikke.
- Ifølge en studie av amerikanske selskaper leverer toppledere uten erfaring bedre resultater enn toppsjefer som har erfaring fra samme ledernivå i et annet selskap.
- Forskerne anbefaler at erfarne toppledere får en overgangsstilling i ett år før de tiltrer som toppsjef i et nytt selskap. – Urealistisk, mener skandinaviske rådgivere og en hodejeger Ukeavisen Ledelse har snakket med.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Endringer i regjeringen: Støre på Slottsplassen med de nye statsrådene
Elevene som ikke er med i PISA-tallene
Norge oppretter ambassade i Qatar
Sveriges regjeringsalternativer: Anderssons umulige dilemma
Når ønsket om å jobbe møter behovet for tilrettelegging
Mest leste artikler
Sykmeldt: Slik ber du om tilrettelegging uten å dele diagnose
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling