Tør du å gi dine ansatte full frihet?

Det er ikke overflod av mennesker på Bakken & Bæcks kontorer på Carl Berner i Oslo en onsdags ettermiddag. Mange holder fortsatt koken på kontoret, men mange jobber også fra andre steder – og til andre tider. Noen jobber på egne prosjekter, andre for kunder. Det er sånn det skal være her. Her jobber de ansatte når de vil og hvor de vil Sammen og alene. De har en egen håndbok som sier det.

Sånn må det kanskje være i en framoverlent og forholdsvis nystartet teknologibedrift? Frihet, kreativitet, lek, gratis lunsj, sitte på café og jobbe.Resultatet er selvgående og koordinerte team.

Er dette eksklusivt for små og mobile virksomheter som går godt, eller burde alle få nyte godt av en slik jobbautonomi?

For det finnes haker ved denne måten å jobbe på. Koordineringsproblemer kan gjøre krisesituasjoner vanskelige å håndtere, sier NHH-professor William Brochs-Haukedal.