Sterke styrer kjennetegnes ikke av fravær av vanskelige personligheter, men av måten de håndteres på, ifølge intervjuer gjort i styrer i ulike deler av verden.

Tre «vanskelige» typer i styrerommet

De tre har ulik adferd, men konsekvensene er de samme: tregere beslutninger, anstrengte relasjoner og svekket tillit. Dette ifølge en studie der styreledere og styremedlemmer er intervjuet.

Anita Myklemyr
Anita Myklemyr
Publisert Sist oppdatert

I en artikkel i den siste utgave av magasinet Harvard Business Review (HBR) skriver Mariann Zangrillo, Thomas Kell og Stevo Pavićević om et flerårig forskningsprosjekt der de har sett på hvordan styrer fungerer.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

ledelse teamarbeid styrer styreledelse styrearbeid styremedlemmer
Powered by Labrador CMS