SYNSPUNKT
Mangfoldsforståelse og klasse
Mangfoldskompetanse i seg selv er en indikator for hvilken klasse du tilhører. Og det tror vi folk ikke helt har tatt innover seg.
Jakob Sverre Løvstad er sivilingeniør og cand.psychol, og er CTO i Seema Manav Rihel Kumar er krigsskoleutdannet med master fra LSE, og er CEO i Seema.
SYNSPUNKT. Sosiologien har allerede sagt mye om hvordan kjønn, etnisitet, legning, kroppstype og mye annet kan åpne og lukke dører til prestisje og rang. Men dette er ikke en artikkel om hvordan mangfold påvirker hvilken sosial klasse man ender opp i. Dette handler om at mangfoldskompetanse i seg selv er en indikator for hvilken klasse du tilhører.
Kort fortalt har forståelse for mangfold og relaterte problemstillinger blitt en måte å vise at man er del av det gode selskap på. Når vi er ute og jobber, ser vi at de som sitter i sentrale stillinger i kulturlivet ofte er veldig påkledd. Ikke bare skjønner de viktigheten av å jobbe med mangfold; men de har også gode referanser. De har lest Éduard Lois og Zeshan Shakar. De vet en ting eller to om Pierre Bourdieu og Thomas Piketty, og hvordan interseksjonalitet kan spille en rolle i det de to har skrevet om. Vi ender gjerne med en god del «nerding» i faget når vi møtes. Det handler ikke om hvorvidt folk forstår, men mer om i hvilken grad.
I den økonomiske eliten ser vi at det gjerne fortoner seg litt annerledes. Der er folk kanskje mye mer på forståelsen av oppsiden knyttet til bunnlinje: Viktigheten av en mangfoldig arbeidsstokk, og hvordan man må jobbe aktivt med faget for å sørge for at et stadig mer mangfoldig samfunn gis anledning til å prestere på sitt aller beste i jobb. Spesielt i møte med en fremtid hvor alle tall peker på at Norge vil trenge stadig mer mangfold gitt synkende fødselstall. Det er langt mer «blått», men folk «forstår greia».
Ikke minst er det også slik at de øvre samfunnslag har en moralsk vinkling på det hele. Det anses som rett og riktig å være positiv til mangfold, selv blant de som kanskje ikke helt vet hva begrepet innebærer.
Man kan like gjerne melde at man ikke helt skjønner vitsen med å vaske seg
På den andre siden har vi de som ikke helt skjønner hvorfor man ikke kan bruke n-ordet lenger. Eller som i all offentlighet går ut og skal gjøre narr av initiativ og arbeid knyttet til mangfold. Eller tenker at det er kjempelurt å stå på fest og kjøre misogyn og kvinnefiendtlig «guttastemning».
Det er ikke slik at det ikke er lov (med mindre man tar veldig hardt i), men man velger åpenbart å flagge at man er ukultivert. Man kan like gjerne melde at man ikke helt skjønner vitsen med å vaske seg, og at det er toppen av lykke å ta seg en rullings ved hovedinngangen på legevakten eller at man tror Rembrandt er en hotellkjede. Det er ikke for å tråkke på de som liker seg på Oppland Camping, men man skal være ganske sosialt frakoblet for å ikke skjønne hvorfor det ikke akkurat gagner karrieren å kjøre den stilen – det være seg å klatre i bedriftshierarkiet, kulturlivet eller politikken. Selv om du skulle få med deg en del av kommentarfeltet, særlig de med litt forkjærlighet for bruk av CAPS LOCK og populistiske argumenter, får du ikke med deg de som sitter med makt og innflytelse. Det blir nok ingen invitasjon til Aschehougs hagefest eller kaffe på direktørens kontor.
Fra vårt perspektiv må folk gjøre litt som de vil, så lenge det er innenfor rimelighetens grenser. Vi er tross alt prinsipielt bifallende for perspektivmangfold. Men samtidig er det også noe som heter sosial intelligens og forståelse for hva som gir innpass til og utkastelse fra det gode selskap. Å ikke forstå mangfoldsarbeid, vil være en av disse sosiale snubletrådene som pent lander nesen din i asfalten om du ønsker å vedlikeholde en viss status.
5 siste Synspunkt
-
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Mange i ledende stillinger og samfunnsposisjoner har i den senere tid stått fram og beklaget sin dårlige dømmekraft. De har tatt en dårlig beslutning, gjort feil i en sak eller opptrådd på en klanderverdig måte.
-
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Jeg jobber fulltid med kunstig intelligens. Likevel er det ofte ikke KI jeg vil snakke med kundene mine om.
-
Etter lean og matriser
Ledere snakker om KI som et produktivitetsverktøy. Den virkelige endringen skjer i hvordan selskaper organiserer arbeid, koordinering og ansvar på ny infrastruktur.
-
Når styring tar plassen til ledelse
Offentlige organisasjoner blir ikke bedre av mer styring alene. De blir bedre når styring, ledelse og kultur trekker i samme retning.
-
Studentene buer, og ingen hører etter
Da Eric Schmidt, tidligere toppsjef i Google, holdt tale ved University of Arizona, ble han møtt med buing fra studentene i salen. Han hadde sagt at kunstig intelligens vil påvirke «hvert yrke, hvert klasserom, hvert sykehus og hvert forhold du har.»
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt