SYNSPUNKT
Mangfoldsforståelse og klasse
Mangfoldskompetanse i seg selv er en indikator for hvilken klasse du tilhører. Og det tror vi folk ikke helt har tatt innover seg.
Jakob Sverre Løvstad er sivilingeniør og cand.psychol, og er CTO i Seema Manav Rihel Kumar er krigsskoleutdannet med master fra LSE, og er CEO i Seema.
SYNSPUNKT. Sosiologien har allerede sagt mye om hvordan kjønn, etnisitet, legning, kroppstype og mye annet kan åpne og lukke dører til prestisje og rang. Men dette er ikke en artikkel om hvordan mangfold påvirker hvilken sosial klasse man ender opp i. Dette handler om at mangfoldskompetanse i seg selv er en indikator for hvilken klasse du tilhører.
Kort fortalt har forståelse for mangfold og relaterte problemstillinger blitt en måte å vise at man er del av det gode selskap på. Når vi er ute og jobber, ser vi at de som sitter i sentrale stillinger i kulturlivet ofte er veldig påkledd. Ikke bare skjønner de viktigheten av å jobbe med mangfold; men de har også gode referanser. De har lest Éduard Lois og Zeshan Shakar. De vet en ting eller to om Pierre Bourdieu og Thomas Piketty, og hvordan interseksjonalitet kan spille en rolle i det de to har skrevet om. Vi ender gjerne med en god del «nerding» i faget når vi møtes. Det handler ikke om hvorvidt folk forstår, men mer om i hvilken grad.
I den økonomiske eliten ser vi at det gjerne fortoner seg litt annerledes. Der er folk kanskje mye mer på forståelsen av oppsiden knyttet til bunnlinje: Viktigheten av en mangfoldig arbeidsstokk, og hvordan man må jobbe aktivt med faget for å sørge for at et stadig mer mangfoldig samfunn gis anledning til å prestere på sitt aller beste i jobb. Spesielt i møte med en fremtid hvor alle tall peker på at Norge vil trenge stadig mer mangfold gitt synkende fødselstall. Det er langt mer «blått», men folk «forstår greia».
Ikke minst er det også slik at de øvre samfunnslag har en moralsk vinkling på det hele. Det anses som rett og riktig å være positiv til mangfold, selv blant de som kanskje ikke helt vet hva begrepet innebærer.
Man kan like gjerne melde at man ikke helt skjønner vitsen med å vaske seg
På den andre siden har vi de som ikke helt skjønner hvorfor man ikke kan bruke n-ordet lenger. Eller som i all offentlighet går ut og skal gjøre narr av initiativ og arbeid knyttet til mangfold. Eller tenker at det er kjempelurt å stå på fest og kjøre misogyn og kvinnefiendtlig «guttastemning».
Det er ikke slik at det ikke er lov (med mindre man tar veldig hardt i), men man velger åpenbart å flagge at man er ukultivert. Man kan like gjerne melde at man ikke helt skjønner vitsen med å vaske seg, og at det er toppen av lykke å ta seg en rullings ved hovedinngangen på legevakten eller at man tror Rembrandt er en hotellkjede. Det er ikke for å tråkke på de som liker seg på Oppland Camping, men man skal være ganske sosialt frakoblet for å ikke skjønne hvorfor det ikke akkurat gagner karrieren å kjøre den stilen – det være seg å klatre i bedriftshierarkiet, kulturlivet eller politikken. Selv om du skulle få med deg en del av kommentarfeltet, særlig de med litt forkjærlighet for bruk av CAPS LOCK og populistiske argumenter, får du ikke med deg de som sitter med makt og innflytelse. Det blir nok ingen invitasjon til Aschehougs hagefest eller kaffe på direktørens kontor.
Fra vårt perspektiv må folk gjøre litt som de vil, så lenge det er innenfor rimelighetens grenser. Vi er tross alt prinsipielt bifallende for perspektivmangfold. Men samtidig er det også noe som heter sosial intelligens og forståelse for hva som gir innpass til og utkastelse fra det gode selskap. Å ikke forstå mangfoldsarbeid, vil være en av disse sosiale snubletrådene som pent lander nesen din i asfalten om du ønsker å vedlikeholde en viss status.
5 siste Synspunkt
-
Et offentlig Norge som regulerer og bevilger – ikke skaper: Er norsk næringsutvikling i Norge ute av kurs?
Vi har en stat som vet å regulere næringslivet og til og med bestemmer kjønnsandelen i styrene. Det kan de, men en kan ikke regulere seg til suksess. Næringsutvikling krever skaperkraft, også fra det offentlige.
-
Equinors omvendte lommetyveri: Hvorfor tror folk på noe ingen har fortalt dem?
Equinors andel av fornybar energiproduksjon er 0,8 prosent. Nordmenn flest tror at denne andelen er 30 prosent, viser NRKs undersøkelse. Hvordan kan så mange ta så feil? Har Equinor løyet? Nei. Sagt noe som er usant eller feil? Nei. Hvorfor tror da folk noe som ingen har fortalt dem?
-
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Norge har et omfattende apparat rundt sykefravær. Fastleger, NAV, oppfølgingsplaner, dialogmøter og nye takster skal sikre god oppfølging. Likevel starter det meste av innsatsen først når fraværet allerede er et faktum. Vi har bygget et system som håndterer fravær, men ikke et system som forebygger det.
-
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Venstre har rett i at nyutdannede trenger en vei inn i arbeidslivet. Men tusen nye statlige traineestillinger er feil medisin. Når kunstig intelligens endrer inngangsjobbene, må vi bygge nye karriereveier – ikke opprette offentlige jobber for å holde liv i den gamle modellen.
-
En brå vending for Frankrike: Mørkere skjær over politikken
Et øyeblikksbilde mange franske aviser har pekt på som uttrykk for hvor uforberedt Frankrike var på det som var i emning, er dette: President Macron med ektefelle på Céline Dions avskjedskonsert i den franske hovedstaden lørdag kveld. Samtidig tiltok opptøyene og hærverket over hele landet.
Nylige artikler
Konkurranseklausulen – blokkerer den jobbyttet mitt?
Britisk statsminister utelukker EU-søknad i denne perioden
Lula gjenvalgt som president i Brasil, taperen nekter å godta resultatet
106 ansatte får sluttpakke i NRK
Et offentlig Norge som regulerer og bevilger – ikke skaper: Er norsk næringsutvikling i Norge ute av kurs?
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.