Sakte-innovasjon

Det meste av innovasjon skal være store omveltninger, og helst skje over natten. Det kan derimot være like slagkraftig med små og sakte endringer, mener to amerikanske innovasjonseksperter.

Av jon@medierogledelse.no28. juni 2017, 10:47

Når en leder setter i gang innovasjonsprosjekter er det ofte to typer innovasjon som går igjen: storskala, med nye produkter og virksomhetsmodeller, og hurtigutvikling, der målet er å gå fra idé til produkt så fort som mulig.

Les resten med abonnement fra

Velg det abonnementet som passer best for deg. Priser fra:

1,-

Prøv nå

Ingen bindingstid

Jeg har allerede abonnement

Logg inn

Hjelp meg å få tilgang

Vil du ha regningen rett til bedriften? Klikk her

Nyhetsbrev

Klikk her for å melde deg på et eller flere av Dagens Perspektivs nyhetsbrev.

Lederbibliotek

Har du spørsmål om ledelse?

I vårt lederbibliotek finner du ekspertrådene, fagartiklene og verktøyene som hjelper deg som leder.

Gå til Lederbiblioteket.

Lederverktøy

Trenger du å fornye verktøykassa?

Bla deg gjennom våre lederverktøy for gode tips, triks og faglig påfyll.

Gå til lederverktøy.

innovasjon

omstilling

endring av arbeidsoppgaver

Endringsledelse

arbeidskultur

endring

Annonse