Velger de rette talentene din bedrift?

Slik velger talentene din bedrift:

Utarbeid en strategi:

• Employer branding innebærer mye forskjellig. Hva betyr det for din bedrift?
• Sett opp oppnåelige mål, for eksempel hvordan dere skal kunne skape begeistring og engasjement. Følg opp underveis

Start med medarbeiderne:

• Er medarbeiderne fornøyde?
• Det hjelper ikke å rekruttere nytt personal om de ikke trives på arbeidsplassen – da vil du miste dem
• Lytt til medarbeiderne, og bruk deres synspunkter i det videre arbeidet

Ambassadører:

• Ingen skaper mer begeistring og nysgjerrighet enn tidligere medarbeidere
•  I rekrutteringsprosessen er det vanlig at en kandidat googler hvordan det er å jobbe i bedriften
• La medarbeiderne være ambassadører og stol på at de kan representere bedriften i ulike kanaler

Offline og online:

• I vår digitaliserte tidsalder har verdien av det som ikke er digitalt økt
• Kandidatens opplevelse blir stadig mer avgjørende, og det er viktig at du kan stå for de verdiene du kommuniserer utad
• Vil dere være jordnære og miljøbevisste, må dette også komme tydelig frem i jobbintervjuene, for eksempel. Det er følelsen man får i møtet som gjør dere unike, og det også det som bygger et arbeidsgivervaremerke

Mål rekrutteringsprosessen:

• Hvis du ikke måler, vet du heller ikke hvilken strategi som gir best effekt
• I stedet må du måle hvilke innlegg som gir flest søknader, og til og med ha en plan for hele prosessen
• Hva skal skje etter at en kandidat har sett innlegget? Hva møter personen på nettsiden? Hvordan går kandidaten videre til en formell søknad?

Tilbakemeldinger:

• Halvparten av søkerne som ikke får tilbakemelding på sin jobbsøknad vil ikke søke jobb hos samme arbeidsgiver igjen
• Gi alle søkere et svar

Svar raskt:

• En lang rekrutteringsprosess innebærer en svært stor risiko for at kandidater hopper av
• Det er arbeidstakers marked, og det gjelder å tilpasse seg

Kilder: Entreprenor.se / Jane Bergman, OnePartnerGroup