Ledelse

- Det krever tid og innsats å få med seg hele organisasjonen, slik at vi står samlet, forteller generalsekretær i Norges Idrettsforbund, Karen Kvalevåg.

Komplekst og krevende lederskap

Karen Kvalevåg måtte lære seg at beslutninger ble tatt på ganske andre måter da hun gikk fra næringslivet til generalsekretærstillingen i Norges Idrettsforbund (NIF).

Publisert Sist oppdatert
Idretten utgjør den desidert største sektoren innenfor frivilligheten. Hele 24 prosent av befolkningen oppgir at de har deltatt i frivillig arbeid for idretten i løpet av det siste året. NIF organiserer de fleste av dem og har over to millioner medlemskap.

Hva kreves for å lede en frivillig organisasjon?

Dagens Perspektiv har sett nærmere på ledelse i frivillig sektor:

Stor overgang

– Det var en stor overgang å gå fra næringslivet til frivilligheten. Den største forskjellen for min del var en ganske annen og mer kompleks beslutningsstruktur, forteller generalsekretær i NIF, Karen Kvalevåg.
Da hun tiltrådte som generalsekretær i NIF i oktober 2017, hadde hun lang erfaring fra privat sektor. Hun er utdannet økonom og har revisorutdanning fra Norges Handelshøyskole, og har toppledererfaring blant annet fra Umoe Restaurants, som er morselskapet til Peppes Pizza, Burger King Scandinavia, Blender, TGI Fridays Scandinavia og Starbucks Scandinavia. Veien fra næringslivet til NIF gikk via Sportsklubben Vidar og Oslo Maraton, der hun var et års tid.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 750,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2835,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 205,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2400,-

KJØP

Powered by Labrador CMS