Hopp til hovedinnhold
Kjøp abonnement
DP section links
Ledelse
Samfunnsstyring
Arbeidsliv
Synspunkt
DP E-publications
Dagens Utgave
eAvisen
Arkiv
KulturPlot eMagasin
Annonsørinnhold
DP Info links
Om oss
Kontakt oss
Reiseliv1.no
Mediaconnect links
Logg inn
Min side
DP subscriber links
Nyhetsbrev
Logg inn
X
Annonse
Annonse
Søk:
Annonse
Beslutninger
Synspunkt
Når alle er enige med siste taler
Slik unngår du den farlige gruppetenkningen
Gode beslutninger kommer sjelden i møter der alle er enige med siste taler, som gjerne er sjefen. Gruppetenking spiser nytenking til frokost, og dreper dynamikken i organisasjonen. Slik unngår du gruppetenkings-fella, og skaper smarte gruppeprosesser.
Synspunkt
Når alle er enige med siste taler
Slik unngår du den farlige gruppetenkningen
Gode beslutninger kommer sjelden i møter der alle er enige med siste taler, som gjerne er sjefen. Gruppetenking spiser nytenking til frokost, og dreper dynamikken i organisasjonen. Slik unngår du gruppetenkings-fella, og skaper smarte gruppeprosesser.
Problemløsning
4 steg for å finne løsninger som faktisk fikser problemet
Haster du til konklusjonene, kan det hende du bare plastrer symptomene.
Snu opp-ned på styremøtet, og ta bedre beslutninger
Målet er å få fram størst mulig bredde i synspunkter, før styret tar et valg.
Studie
Advarer mot å følge det faste organisasjonskartet når beslutninger skal tas i krisetider
Beslutninger
Dette er ledere redde for
Mange ledere går for det trygge alternativet framfor et mer risikabelt som kan gi større gevinst. Det er flere ting som holder dem tilbake.
6 veier til gode beslutninger
Hvordan gjør du gode vurderinger og tar beslutninger som står seg? Professor Andrew Likierman ved London Business School har identifisert seks nøkkelfaktorer.
Synspunkt
Gode beslutninger krever riktig mengde informasjon
Og bruk av magefølelsen.
Synspunkt
Gode beslutninger krever riktig mengde informasjon
Og bruk av magefølelsen.
Bli en bedre beslutningstaker
Skill mellom ulike typer beslutninger og ta ulike grep på ulike nivåer for å gjøre beslutningene bedre.
3 øvelser for bedre beslutninger
Som leder tar du avgjørelser som kan ha store konsekvenser. Her er tre øvelser som sørger for at du unngår vanetenkning og velger rett.
Komplekst og krevende lederskap
Karen Kvalevåg måtte lære seg at beslutninger ble tatt på ganske andre måter da hun gikk fra næringslivet til generalsekretærstillingen i Norges Idrettsforbund (NIF).
Krisehåndtering
Dette gjør mange ledere feil
Dårlige forberedelser og mangel på avlastning underveis kan lede til dårlige beslutninger i krisesituasjoner, viser ny svensk undersøkelse.
7 nyttige spørsmål når du forbereder en beslutning
Er det en god hovedregel å ta beslutninger effektivt og raskt? Eller bør man vente i det lengste?
Har brukt 40 år på skistadion
– Kommunen mangler kapasitet og kompetanse
Per i dag er ikke Asker kommune designet for prosjektutvikling, hevder lederrådgiver.
Stor avgjørelse og lite informasjon? Still deg selv disse spørsmålene
Dårlige beslutninger
Fem faresignaler
Slik tar du raskere beslutninger
Leder
Mangel på beslutninger
Svakheten med demokratiet er at vi kan havne i beslutningsvegring og manglende flertall i situasjoner der behovet for håndfaste beslutninger er størst. Dette skal Erna Solberg og Angela Merkel få slite med framover, skriver redaktør Magne Lerø.
Leder
Mangel på beslutninger
Svakheten med demokratiet er at vi kan havne i beslutningsvegring og manglende flertall i situasjoner der behovet for håndfaste beslutninger er størst. Dette skal Erna Solberg og Angela Merkel få slite med framover, skriver redaktør Magne Lerø.
Beslutningsvegring – vår nye folkesykdom?
Mange ledere sliter med beslutningsvegring. Hvorfor er det så vanskelig å ta konkrete og bindende beslutninger?
Beslutningsvegring – vår nye folkesykdom?
Mange ledere sliter med beslutningsvegring. Hvorfor er det så vanskelig å ta konkrete og bindende beslutninger?
Svensk undersøkelse
Nesten halvparten av lederne sier de først og fremst bruker logikk, og ikke følelser, når de tar beslutninger
Ledere med søvnmangel straffer sine ansatte hardere
– Unngå å ta stilling til negative handlinger når du har fått for lite søvn, skriver Christopher Barnes som står bak studien
Lederens sjekkliste for 2017
Start det nye året med disse 11 nyttårsløftene.
Slik får du flere «aha»-opplevelser
Fire tips for å legge merke til de kreative idéene når de oppstår
Gründernes Business Intelligence-utfordringer
Business Intelligence er ikke lenger en luksus forbeholdt de store selskapene. Information is king.
Slik påvirker følelsene beslutningene dine
3 situasjoner hvor «nei» er det beste svaret
Slik kan følelser forkludre beslutninger
Lær deg å kjenne igjen mønstrene.
Godt råd fra hjerneforsker: – Bruk hue
Vi har den samme hjernen i dag som for 40.000 år siden, men omverdenen forandrer seg raskt. Derfor må vi jobbe med å justere tankesettet vårt for å kunne treffe bedre beslutninger, hevder hjerneforsker Katarina Gospic.
Følelser påvirker beslutninger
Er du engstelig, trist eller veldig glad, bør du kanskje utsette viktige beslutninger.
Vanskelig for å bestemme deg?
Her er et par småtips for å spare tid.
Gir objektive data bedre beslutninger?
Et umulig prosjekt, hevder en skribent hos MIT Sloan Management Review.
Krisers kontraster
Når krisen eller den store ulykken er ute, gjøre alle det de kan for å redde liv, helse og verdier.
Brysomme beslutninger
En beslutning er et resultat av en hel masse mekanismer som vi ofte ikke tenker over en gang. – Det er ikke alltid så enkelt at du får en bedre beslutning av å være mer rasjonell, sier professor og beslutningsforsker Nils Brunsson.
Krisers kontraster
Når krisen eller den store ulykken er ute, gjøre alle det de kan for å redde liv, helse og verdier.
Brysomme beslutninger
En beslutning er et resultat av en hel masse mekanismer som vi ofte ikke tenker over en gang. – Det er ikke alltid så enkelt at du får en bedre beslutning av å være mer rasjonell, sier professor og beslutningsforsker Nils Brunsson.
– Gapet mellom liv og lære øker
Gapet mellom hvordan vi tror vi fatter beslutninger og det som faktisk skjer ute i organisasjonene, er stort, mener Kjell Arne Røvik, professor ved Universitetet i Tromsø.
– Gapet mellom liv og lære øker
Gapet mellom hvordan vi tror vi fatter beslutninger og det som faktisk skjer ute i organisasjonene, er stort, mener Kjell Arne Røvik, professor ved Universitetet i Tromsø.
Annonse
Annonse
Annonse