Ledelse
Det som er sikkert er at manglende bestillerkompetanse er en vesentlig årsak til at IKT-prosjekter skjærer seg, mener Glenn Hole.
iSTock/Georgijevic
Slik kan du faktisk få til en vellykket digital omstilling
Hvis man skal endre noe må man først forstå hva man skal endre.
Alle skal digitalisere, men nesten ingen får det til. I alle fall ikke til fastsatt pris eller tidsplan. Sju av ti IKT-prosjekter strander, blir utsatt eller koster mye mer enn skjorta, skriver konsulent-direktør i Sopra Steira og førsteamanuensis i digital transformasjon ved Høgskolen i Molde Glenn Hole i et innlegg i Dagens Perspektiv sist uke. Han viser til flere analyser og forskningsprosjekter blant annet fra McKinsey og Gartner Group som underbygger budskapet.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 750,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2835,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 205,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2400,-
KJØP
Nylige artikler
– Styreledelse er ingen sjekkliste, men et lederoppdrag
Når sjefen gruer seg til julebordet
EUs jernrammer er dårlig butikk
Hvordan får vi et forsvarlig rehabiliteringstilbud fremover?
Høyre vil gi prins Sverre Magnus fulltidsjobb i kongehuset
Mest leste artikler
Regjeringen skroter lovfestet betalt ferie fra første arbeidsår: Akademikernes leder Lise Lyngsnes Randeberg er skuffet
Magne Lerø: Trump og EU: Forvirring rundt fredsplanen for Ukraina
Forsvarsmekanismer på arbeidsplassen: Hvordan ledere og ansatte lurer seg selv
Indre Namdal tester ny fastlegemodell: Kommunalt oppgavefellesskap i fokus
Vegard Einan i NHO Service og Handel: LOs søksmål om deltid truer den norske arbeidsmodellen