Storebrand har en hybrid arbeidsmodell hvor lederne jevnlig skal snakke med medarbeiderne om hvordan teamet skal jobbe og hvordan de skal utvikle seg, forteller Tove Selnes, konserndirektør for HR, merkevare og kommunikasjon i Storebrand,

Hjemmekontor-debatten

Slik leder lederne i Storebrand når ansatte jobber delvis hjemme og delvis på kontoret

– Ledelse er blitt viktigere. Men det hybride arbeidet organiseres gjennom samhandling, ikke strammere regler, sier konserndirektør Tove Selnes.

Anita Myklemyr
Publisert

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

tove selnes kontorløsninger hybridkontor hybrid arbeid hr hjemmekontor ledelse storebrand
Powered by Labrador CMS