Ledelse
Hvordan unngå feilansettelser?
Hispanolistic / iStock
Slik unngår du å ansette feil person
En feilansettelse kan koste bedriften dyrt. Slik kan du bli mer sikker på at dere identifiserer og velger riktig ansatt.
Ofte er det den lederen som skal ansette en ny medarbeider, som «går i baret», og ansetter feil folk. Dette kan lett skje, fordi lederen har dårlig tid, er dårlig forberedt eller ikke er blitt drillet godt nok i selskapets rekrutteringsprosser fra HR-avdelingen.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Spekter: – Kulturen vil bli salderingspost i kommunene
FT: USA knytter sikkerhetsgarantier for Ukraina til fredsavtale som gir bort territorium
Det er noe som mangler i debatten om innovasjon
Svar til Vegard Einan: Anbud er ikke veien til bedre tjenester
Stiller spørsmål om LO/Ap-samarbeid i Stortinget
Mest leste artikler
Diskrimineringsnemnda og Kirkerådet: Leder degradert etter kontroversiell rasismeavgjørelse
Kunstig intelligens og arbeidsliv: Fire scenarier for 2035
Norge svarer ESA: Innleieregler og EØS-avtalen under lupen
Jobb & karriere: Hvordan håndtere økt sykefravær og stress i arbeidsmiljøet
Betyr endringene i arbeidsmiljøloven som kom 1. januar at det blir færre arbeidsmiljøsaker om krenkelser og trakassering?