Ledelse
Emmanuell Gobillot mener at ledere ofte forveksler samarbeid og koordinering
Helloquence | Unsplash
Trenger vi egentlig samarbeid?
Samarbeid er avhengig av gode relasjoner. Dette kan utfordres av for definerte regler og roller, og frykt for redusert effektivitet og kontroll. Ledelseseksperten Emmanuell Gobillot definerer tre potenielle løsninger.
Mange sitter i flere møter enn strengt tatt nødvendig. Gobillot foreslo at dette er et symptom på at folk forveksler samarbeid med diskusjon og koordinering. Mange møter kunne vært unngått ved å sende én e-post eller ved å snakke med én person.
«Hvis du vil reise raskt, reis alene. Hvis du vil reise langt, reis sammen» – Afrikansk ordtak
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
En brå vending for Frankrike: Mørkere skjær over politikken
Det første museskritt for Terje Aasland
– Det er ikke for mye forlangt å forvente at arbeidsgiverne følger loven
Å bli sett på som en ledertype, betyr ikke at du faktisk er en god leder
Magefølelse holder ikke ved lederansettelser
Mest leste artikler
Høyesterett strammer inn: Flere kan få krav på overtidsbetaling
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid