Ledelse
Emmanuell Gobillot mener at ledere ofte forveksler samarbeid og koordinering
Helloquence | Unsplash
Trenger vi egentlig samarbeid?
Samarbeid er avhengig av gode relasjoner. Dette kan utfordres av for definerte regler og roller, og frykt for redusert effektivitet og kontroll. Ledelseseksperten Emmanuell Gobillot definerer tre potenielle løsninger.
Mange sitter i flere møter enn strengt tatt nødvendig. Gobillot foreslo at dette er et symptom på at folk forveksler samarbeid med diskusjon og koordinering. Mange møter kunne vært unngått ved å sende én e-post eller ved å snakke med én person.
«Hvis du vil reise raskt, reis alene. Hvis du vil reise langt, reis sammen» – Afrikansk ordtak
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Støre om beredskap i Norden: – Vi lever på en illusjon
Toppdiplomat foreslår løsninger for å unngå Nato-skilsmisse
Når omsorg møter prestasjonskrav – et paradoks i arbeidslivet vi snakker for lite om
Sparket sjef i ny sjefjobb?
– For meg handler ikke LinkedIn om synlighet for synlighetens skyld
Mest leste artikler
Jobb & karriere: Hvordan vite om du skal bli i jobben eller gå videre som leder
Konsekvenser av innleie-innstramminger i bygg- og anleggsbransjen
Hvordan unngå å overbelaste dine mest motiverte ansatte
Trine Larsen om å forberede seg på sorte svaner: Uforutsigbarhet i dagens verden
Hvordan norske toppledere bruker LinkedIn – og lykkes med det