Annonse

Hvordan balansere autonomi og kontroll, og ende opp med innovasjon

Hard HR i Telenor– Et stort problem i bransjen

– Det tilhører sjeldenhetene at ledelsen drøfter innspillene fra de ansatte.

Gir HR skylda for et ekskluderende arbeidsliv

– Jo mer HR higer etter å være en del av ledergruppa, desto mer vil ledelsens syn gjennomsyre dem, sier fagforeningsmann Stein Stugu.

Synspunkt

Slaget i Kollen

Hvem kunne trodd at 100.000 møtte opp og tok seg en skikkelig fest i Holmenkollen på en skyfri lørdag? Det burde i hvert fall Sporveien og Holmenkollen skifestival tatt høyde for, skriver Bård Andersson.

Arbeidstilsynet skal sjekke seksuell trakassering hos bedriftene

6 måter du kan ta styringen i et rom på uten å si et ord

Organisasjoner kan miste sine mest engasjerte ansatte

Én av fem engasjerte ansatte er også utbrent, ifølge amerikansk studie.

Frie tøyler kan være en farlig lederstil

Detaljstyring overkjører lærerne

Én av fire føler seg overstyrt.

TrivselHelsefarlig å føle seg fastlåst

Hvis du ikke trives i jobben, men samtidig sliter med å se noen klar vei videre i livet, kan helsen være det neste som ryker.

Makt kan skade hjernen

Ledere i maktposisjoner kan risikere at den delen av hjernen som styrer empati sakte men sikkert bedøves og mister sin funksjon, viser ny studie.

Det var en gang jeg hadde kontroll

Når du føler at du mangler den gode mestringsfølelsen, bare tenk tilbake på en gang da du hadde full kontroll, sier fransk førsteamanuensis.

Kluss i kontrollenVaktbikkjer på kollisjonskurs

Konflikten mellom forvaltningens blodhund og Stortingets hersker har landet på bordet til kontroll- og konstitusjonskomiteen. Stortingspresidenten bestrider «alle vesentlige områder» i Riksrevisjonens kritikk.

LedelsesbarometeretKontroll og styring skaper fryktkultur

Arbeidsplasser med strenge kontrollregimer og styring gjør at ansatte ikke tør å si ifra. De frie og autonome arbeiderne, derimot, kan varsle i vei uten å frykte for jobben sin.

Hver femte akademiker får ikke utløp for kreativiteten sin

Dette henger sammen med trivselen. Fem kriterier må på plass for å skape trivsel og kreativitet, ifølge svensk studie.

Dette er de mest attraktive frynsegodene

Det billigste er ofte det beste, viser ny studie.

Trenger vi egentlig samarbeid?

Samarbeid er avhengig av gode relasjoner. Dette kan utfordres av for definerte regler og roller, og frykt for redusert effektivitet og kontroll. Ledelseseksperten Emmanuell Gobillot definerer tre potenielle løsninger.

Drar møtene dine ut?

Vi har alle opplevd møter, der stadig nye overraskende agendaer kommer på bordet. Slik avslutter du møtene dine.

Prestasjonsmåling kan krenke personvernet

Problemer kan oppstå ved omfattende kontrolltiltak, og hvor man ikke har hatt en dialog lokalt. Da kan ansatte føle at strikken er strukket for langt.

Tillit framfor kontroll

Skal en utløse motivasjon, må en sjef la være å benytte alle muligheter en har for kontroll og heller vise tillit – selv om faren for feil øker, skriver redaktør Magne Lerø.

«Når statsråder og Stortinget går på byen for å kjøpe advokattjenester til bruk i kommunikasjonen dem imellom, vitner det om et politisk forfall.»

Ingen antibiotika-funn

Mattilsynet fant ikke for mye antibiotika i noen av slaktprøvene som ble undersøkt i fjor.

Tian Sørhaug om tillit: – Balanse er et fint ord, men et grusomt begrep

– Et hvert fellesskap har en balanse mellom kontroll og tillit. De to både understøtter og frastøter hverandre. Med store forandringer forskyver balansen mellom kontroll og tillit seg. Da får man fort trøbbel, sier professor Tian Sørhaug.

Tillits­basert ledelse – risiko og gevinst

– Tillit er ikke det motsatte av kontroll. Tillit gir en annen type kontroll, sier en av de fremste ekspertene på det praktiske arbeidet med den danske tillitsreformen, Niels Thygesen fra Copenhagen Business School. I Hvidovre kommune ga tillitsbasert ledelse en gevinst på 3000 ekstra arbeidsdager per år.

– Bryter med ytringsfriheten

Lærerne på Haugerud ungdomsskole i Oslo må forholde seg til en 52 sider lang instruks, med regler om opptreden både på og utenfor skolen.

Tok et steg tilbake

For gründeren som opplever suksess, er overgang fra oppbygging til videre drift og utvkling av bedriften vanskelig. Da er det kanskje på tide å delegere deler av ansvaret, slik Stig M. Bredvei i Clockwork Bemanning har gjort.

Det vanskelige valget

Grundere som vegrer å gi fra seg ­kontrollen risikerer å størkne bak kontorpulten.

Gründernes Dilemma: Ender opp bak skrivebordet

– Jeg vil påstå at altfor mange gründere er for dårlige til å slippe kontrollen. På grunn av det mister de det arbeidet de elsker mest i verden og er gode på, og ender opp med noe de er halvgode på, sier innovatør Sjur Dagestad.

De forsiktiges kontrollredsel

«Mer kontroll» er tidens melodi. Det fører til at det vokser fram kulturer i offentlig sektor preget av frykt og forsiktighet. Da kan man ikke forvente at PST viser initiativ utover det strengt avtalte når det gjelder å stoppe slike som Anders Behring Brevik for eksempel, skriver redaktør Magne Lerø.

I kontroll- og sanksjonsmodus

Regjeringen vil at Nav skjerper kampen mot trygdemisbruk og trygdekriminalitet. I Datatilsynet advarer de mot at Nav opptrer som politi og vil føre oss flere skritt nærmere «Storebror ser deg»-samfunnet. Men når tilliten smulder bort, må det tøffere kontroll til, skriver redaktør Magne Lerø.

Det evige habilitetshysteriet

Det spørs om Grete Faremo gidder å bry seg om kravet om at hun skal få sin habilitet sjekket. Opposisjonen får hyle på. Formalismen vil ingen ende ta, skriver redaktør Magne Lerø.

Revider Riksrevisjonen

Detaljfokuset er i ferd med å ta overhånd. Stortinget bør nedsette et uavhengig utvalg som kan gå Riksrevisjonen og diverse tilsyn kritisk etter i sømmene, skriver redaktør Magne Lerø.

Støre som advokatmat

Dagbladet har tauet inn en advokat som mener Jonas Gahr Støre er inhabil. Det er så forutsigbart som det kan få blitt. Advokater lever av å levere meninger til den som betaler, skriver redaktør Magne Lerø.
stress_dame_job.jpg

Reduser stressfølelsen

Tre konkrete tips om hvordan du som ledere kan gi stressede medarbeidere en følelse av kontroll.
Annonse
Annonse
Annonse