SYNSPUNKT
Ann-Kristin Ytreberg: Grønn omstilling – tidenes raskeste forsvinningsnummer?
Vi har ingen tid å miste, og det var nå vi virkelig skulle sette opp tempoet i den grønne omstillingen. Vi vet det. I magen, i hjertet og i hodet. Men fra å stå øverst på agendaen for mindre enn et år siden, kan det virke som om grønn omstilling plutselig er i ferd med å falle helt ut.
Ann-Kristin Ytreberg er administrerende direktør i Miljøfyrtårn.
SYNSPUNKT. Flere medier har i de siste brakt intervjuer med både politikere og næringslivstopper som synes å ha gitt opp håpet om en mer bærekraftig verden og en reell grønn omstilling. Det ble også stilt spørsmål rundt veien fremover på flere arrangementer under Arendalsuka.
Vi må passe på at vi nå ikke lager en selvoppfyllende profeti. Det er nemlig slik at næringslivet faktisk ønsker å bidra til grønn omstilling. Den ferske bærekraftsundersøkelsen fra Sparebank1 viser dette tydelig; Stadig flere bedrifter tilbyr klimavennlige produkter og tjenester. Men etterspørselen følger ikke helt og økonomien er den største barrieren for videre utvikling. Mange er i villrede. I tillegg er det forvirring rundt hvilke rapporteringskrav som kommer til å gjelde i lys av EUs forenklingsregime, og hvordan dette vil påvirke i verdikjedene. For mange blir den enkleste veien å utsette omstillingen.
Særlig små og mellomstore bedrifter opplever at det er vanskelig å få investeringene til å lønne seg. De har ofte kort horisont og små marginer. Det vi må huske, er at 99 prosent av Norges bedrifter havner nettopp i denne kategorien. Uten tydelige krav og insentiver tar bedriftsledere sjelden sjanser.
Det som er synd, er at alle taper på et negativt temposkifte. Norge taper innovasjons- og konkurransekraft – og den enkelte bedrift taper viktig tid for posisjonering og bedre forretningsmodeller for fremtiden. Alle forstår at mer sirkulære og miljøvennlige modeller må overta når ressursmangelen øker, og at det er behov for helt nye løsninger for å bremse oppvarmingen og tilpasse oss et klima i endring.
Vi må sørge for at det lønner seg å omstille videre
Så hva skal til for å få opp tempoet igjen? Det korte svaret er at vi trenger et annet forsvinningsnummer: Usikkerheten om lønnsomhet og konkurransekraft må pulveriseres. Slik kan kursen gjenopprettes og forsterkes.
Det er valg om et par uker, og politikere har et særlig ansvar for rammene til næringslivet fremover. Det næringslivet trenger, er gode, forutsigbare og tydelige rammebetingelser, krav og insentiver til grønn omstilling, samt støtteordninger.
For la oss kalle en spade en spade: Vi må sørge for at det lønner seg å omstille videre. I tillegg må vi sørge for gode verktøy slik at hver enkelt bedriftseier forstår hva som er relevant og vesentlig for sin bedrift og bransje, og at det blir effektivt å jobbe med. Sist, men ikke minst må vi alle jobbe med våre holdninger; både som arbeidsgivere og -takere, og privatpersoner. Vi må etterspørre og velge mer bærekraftig, samtidig som vi fortsetter å være kritiske til grønnvasking. Bare slik blir det trygt for bedrifter å gå fra visjoner til handling.
Tidsånden er i endring, men la oss huske på vår mulighet til å påvirke den. Klima, natur og miljøutfordringene vil ikke forsvinne – nå må vi sørge for at vår omstillingsevne i forhold til den virkeligheten heller ikke fordufter.
Nylige artikler
Forståelig om Høiby anker
Tillitsreform på innpust, bemanningskrise på utpust
Når driften skygger for utviklingsprosjektene
Søreide vil røske opp i Nav
Verdensledere om Iran-avtale: Klare til å oppheve sanksjoner
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer